Управління реалізацієй будівельного проекту - Дипломная работа

УПРАВЛІННЯ РЕАЛІЗАЦІЄЙ БУДІВЕЛЬНОГО ПРОЕКТУУ світі вже давно визнано, що управління проектами - особлива область менеджменту, застосування якої дає відчутні результати. Професіонали в цій області високо цінуються (у США це третя за величиною середньої оплати професія після юристів і лікарів), а сама методологія управління проектами стала фактичним стандартом управління на багатьох тисячах підприємств і застосовується в тій чи іншій мірі практично у всіх великих корпораціях. Нещодавно були прийняті стандарти управління проектами ANSI, розроблено проект стандартів управління проектами ISO 10006. За кілька застарілим даними Project Management Institute (PMI), сьогодні понад 15 млн. фахівців та практиків в усьому світі залучені до проектної діяльності, проекти становлять 25% величини щорічного світового валового продукту (близько 14 трлн. Професіонали часом навіть говорять, що управління проектами прирікає проект на успіх.Розглянемо організаційні форми та структури, які застосовують в управлінні проектами, їх переваги й недоліки; питання вибору організаційної структури, адекватної конкретним вимогам проекту; розподіл функцій між учасниками проекту виходячи з конкретних умов; функціональні обовязки учасників проекту. Під організаційною структурою управління проектом розуміють сукупність взаємозалежних органів управління, що перебувають на різних рівнях системи, а під організаційною формою - організацію взаємодії та взаємовідносин учасників інвестиційного процесу. У будь-якому з варіантів застосування системи управління проектами припускається створення спеціальної групи, що стає самостійним учасником проекту (або структурно входить до складу одного з цих учасників) і здійснює управління інвестиційним процесом у межах реалізації проекту. Залежно від організаційної форми реалізації проекту керівник від замовника чи підрядчика може бути керівником проекту. Для управління проектом створюють єдину групу на чолі з керівником проекту.У ході реалізації проекту зведений план може використовуватися для доповідей вищому керівництву. Дозволяє аналізувати взаємовідносини між елементами структури проекту та організації. У звязку з цим необхідно оцінювати ефективність проекту в цілому, а також ефективність участі в проекті кожного з його учасників. Ефективність участі у проекті визначається з метою перевірки реалізованим проекту та зацікавленості в ньому всіх його учасників і включає в себе: · Ефективність участі підприємств та організацій у проекті; У числі найбільш важливих основних принципів оцінки ефективності проектів можна виділити наступні: · розгляд проекту протягом усього його життєвого циклу (оцінка ефективності проекту повинна здійснюватися при розробці інвестиційної пропозиції, при розробці обгрунтування інвестицій, при розробці ТЕО проекту і в ході реалізації проекту у вигляді економічного моніторингу в рамках управління вартістю проекту);У даному розділі розглянуті теоретичні основи управління реалізацією проектів, їх класифікація та особливості організації управління організацією, діяльність якої орієнтована на проект. Висвітлені особливості організаційної роботи будівельної організації обґрунтували ефективність одного з сучасних напрямів у цій галузі - управління проектами. Враховуючи це, було приділено увагу основним принципам формування груп для управління проектами та їх класифікації.АТЗТ «НВО« Созидатель »виступає генеральним підрядником, підрядником, замовником, інвестором, співінвестором різних проектів у сфері нерухомості. Спільними для всіх них є чинники та ознаки класифікації цих структур, з яких, як з елементарних блоків, компонуються цілісні ОСУ для кожної організації. Характерним для ОСУ такого типу буде наявність в їх структурі, як окремих функціональних елементів так і окремих груп спеціалістів, що мають формальні звязки з іншими елементами структури. Як видно з рис.2.3, найбільший відсоток до загального прибутку компанії вносять такі бізнес-лінії, як: будівництво, управління будівлями, постачання комунальних послуг та надання комплексу побутових послуг. На сьогодні можна говорити, що виробнича і господарська діяльність компанії по усіх бізнес-лініях стабілізувалися і знаходиться в задовільному стані, а саме: • проектування і будівництво, інші бізнес-лінії, повязані з будівництвом і проектуванням.Вже зараз на будівельних майданчиках можна спостерігати активне пожвавлення, при цьому, в компаніях девелоперів з великим ентузіазмом заговорили про терміни, як введення в експлуатацію тих чи інших обєктів, так і початку будівництва. Кризові роки вдарили по гаманцях багатьох наших співгромадян, але якщо враховувати падіння цін на квартири по всій країні у поєднанні з першорядною потребою будь-якої людини в житлі дали потрібний результат. Квартири купують, а значить, будують житлові будинки та комплекси. За даними компанії domobaza.info, зараз в Україні найбільш активно йде будівництво саме в цій сфері - 775 обєктів будуються, 235 знаходяться на стадії проектування.

9. Генеральний зведений план та Мережа. Другий і третій рівні елементів