Характеристика процесу планування і розвитку кар’єри персоналу у сфері охорони державного кордону. Розробка індивідуальних кар’єрних стратегій в органах. Особливість удосконалення роботи кадрових підрозділів Державної прикордонної служби України.
При низкой оригинальности работы "Управління професійною кар’єрою як напрямок удосконалення мотивації персоналу у сфері охорони державного кордону", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Національної академії Державної прикордонної служби України імені Богдана ХмельницькогоСьогодні ефективно управляти кадрами можна лише при обовязковому використанні сучасних наукових досліджень у галузі менеджменту й управління персоналом як одного з його напрямків. Як показує досвід, основними напрямками роботи з персоналом у сфері охорони державного кордону є: своєчасне поповнення органів та підрозділів охорони державного кордону відповідними категоріями кадрів; оптимізація організаційно-штатної структури, раціональна розстановка кадрів; забезпечення високого рівня професіоналізму, умов для всебічного розвитку особистості кожного співробітника; мотивація кадрів до ефективної службової діяльності. Для співробітника це означає: більш високий ступінь задоволеності від своєї службової діяльності в органі (підрозділі), який надає йому можливості професійного зростання і підвищення рівня життя; більш чітке бачення особистих професійних перспектив та можливість планувати й інші аспекти власного життя; можливість цілеспрямованої підготовки до майбутньої професійної діяльності; підвищення власного іміджу серед колег, які займають рівнозначні посади. Орган (підрозділ) ОДК отримує такі переваги: мотивованих і лояльних співробітників, які тісно повязують свою професійну діяльність з діяльністю цього органу (підрозділу), що підвищує результативність оперативно-службової діяльності і знижує плинність кадрів; можливість планувати професійний розвиток співробітників з урахуванням їх особистих інтересів; плани розвитку карєри окремих співробітників як важливе джерело визначення потреб у професійному навчанні; групу зацікавлених у професійному зростанні, підготовлених, мотивованих співробітників. Партнерство передбачає співробітництво трьох сторін - співробітника, його керівника (наставника) та підрозділу по роботі з кадрами.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
