Дослідження методів оцінки і прийняття проектних рішень в умовах ризику та невизначеності. Визначення поняття ризику та невизначеності. Причини виникнення та наслідки проектних ризиків, методи їх обліку. Інструменти управління проектними ризиками.
. Поняття ризику та невизначеностіРізниця між ризиком та невизначеністю полягає в тому, що особа, яка приймає рішення, має різні уявлення про ймовірність очікуваних подій. Під ризиком у проектному аналізі розуміють ймовірність визначеного рівня втрат фірмою частини своїх ресурсів або недоотримання доходів, або появу додаткових витрат при реалізації проекту. Тому, якщо термін „ризик” вживається стосовно проекту, то тут повинні бути розглянуті можливості і збитків, і прибутку, що виникають з обставин невизначеності, повязаних з виконанням проекту. Реалізація великих проектів, повязаних з будівництвом, піддається „ризику незавершення”, причинами якого можуть бути банкрутство підрядників, зміни в наміченому проекті, розбіжності, кошторисі, зміни в економічному середовищі реалізації проекту (ціни, податки).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
