Аналіз основних шляхів пристосування вітчизняних організацій до змін ринкового середовища. Особливість дослідження класифікації головних факторів впливу на проведення змін. Характеристика загальних правил для адаптації працівників до нових перетворень.
При низкой оригинальности работы "Управління опором змінам у сільськогосподарських підприємствах", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
УПРАВЛІННЯ ОПОРОМ ЗМІНАМ У СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХПроте важливо памятати, що у разі виникнення кризових ситуацій, що потребують швидкого впровадження нововведень, у підприємств виникає барєр, що заважає цьому процесу - опір змінам зі сторони працівників. Вони бояться змін і протистоять їм усіма можливими шляхами, тому що зміни ставлять під загрозу їх звичні ідеї, думки, звичаї. Мета статті полягає у класифікації факторів, що впливають на проведення змін, узагальненні причин неприйняття змін та запропонуванні можливого алгоритму дій для зменшення або подолання опору змінам на підприємстві. Отже, основою для успішного проведення змін є людина, працівник, які в процесі виробничої діяльності допомагають підприємству досягти поставлених цілей.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
