Аналіз основних причин, які стримують інноваційну діяльність. Рекомендації щодо державної підтримки інноваційної активності підприємств і вдосконалення управління інвестиційним проектом. Методичний підхід до планування стратегій на основі маркетингу.
ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукРобота виконана в Харківському національному економічному університеті Міністерства освіти і науки України. Науковий керівник: Клименко Володимир Ілліч, кандидат економічних наук, доцент Харківський національний економічний університет, доцент кафедри інформаційних систем. Офіційні опоненти: Ілляшенко Сергій Миколайович, доктор економічних наук, професор, Сумський державний університет, завідувач кафедри маркетингу; Гриньов Андрій Валентинович, кандидат економічних наук, доцент, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, доцент кафедри економіки підприємства. Захист відбудеться "16" грудня 2004 р. о 13-00 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 64.055.01 у Харківському національному економічному університеті за адресою: 61001, м.Зокрема, недостатньо вивчені питання державного регулювання інноваційної діяльності країн третього світу, формування інноваційних стратегій розвитку підприємств у руслі концепції маркетингу, а також питання аналізу й обліку ризиків, що виникають на різних етапах реалізації інноваційного проекту, оцінки ефективності інноваційних проектів на різних етапах його життєвого циклу. Дисертаційна робота виконана відповідно до плану науково-дослідної роботи кафедри інформаційних систем Харківського національного економічного університету за темою "Розробка методів побудови і моделювання інформаційних систем для управління організаціями в умовах ринку" (номер державної реєстрації 0102u005567), а також робіт, виконаних в ESCWA (Економічний і соціальний комітет ООН для країн Заходу Азії), "Можливості малого і середнього бізнесу - для інновацій у ESCWA" E/ECCWA/ID/2002/4, UN - New York 2002 і огляд Арабських індустріальних стратегій і політиків, що готують для ХХІ сторіччя, E/ECWA/ID/2002/4, UN - New York 2002. У роботі було використано методи: логічного узагальнення - для обґрунтування теоретичних підходів до необхідності створення сприятливого інноваційного клімату для розвитку підприємництва; ролі інноваційного підприємництва в підвищенні конкурентоспроможності країн третього світу (на прикладі ESCWA), аналізу і синтезу - для формування підходу до управління інноваційним проектуванням стратегії розробки нових товарів та їх модернізації; багатокритеріальний підхід до оцінки ризику інноваційних проектів; методи якісної і кількісної оцінки ефективності інноваційних проектів; контролю та аналізу ходу реалізації інноваційного проекту за етапами його життєвого циклу. Рекомендації щодо державної підтримки інноваційної і наукової діяльності підприємства можуть бути використані країнами ESCWA; планування інноваційних стратегій, що базуються на інноваційному маркетингу і за допомогою яких формується інноваційна стратегія підприємства; використання методики оцінки ризику ефективності й контролю інноваційного проекту підприємства, що враховує життєвий цикл інноваційного проекту, дозволить обґрунтовано оцінювати проект, уникати інвестиційних затрат у процесі ухвалення управлінського рішення в галузі інновацій. Основні висновки і положення доповідалися на ІІ Міжнародній конференції студентів, аспірантів і молодих учених "Науково-технічний розвиток: економіка, технологія, управління" (Київ, 2003); Міжнародній науково-практичній конференції "Вплив ринку і державного регулювання на розвиток фінансово-кредитної системи України" (Харків, 2003); VIII Міжнародній науково-практичній конференції "Актуальні питання розвитку інноваційної діяльності" (Сімферополь - Алушта, 2003); на постійно діючому семінарі "Новаторська діяльність як фактор трансформації суспільства" (Харків, Інститут інноваційного менеджменту); IV Всеукраїнській науково-практичній конференції "Наука і освіта" (Дніпропетровськ, 2003); на семінарі в технологічному бізнес-інкубаторі "Харківські технології"; IV Міжнародній науково-практичній конференції "Оптимум" (Харків, НТУ "ХПІ", 2003); на Українсько-Російському інвестиційному форумі (Харків, ХДЕУ, 2003); на ІІІ Міжнародній конференції студентів, аспірантів і молодих учених "Науково-технічний розвиток: економіка, технологія, управління" (Київ, 2004); Міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих учених (Харків, ХДЕУ, 2004).Визначається методичний підхід до планування інноваційною стратегією на основі інноваційного маркетингу, який передбачає розробку інноваційної мети підприємства залежно від його місії та оцінки ефективності інноваційного проекту. З метою ефективного впровадження і реалізації інноваційного проекту з моменту генерації ідей до відходу товару з ринку пропонується методичний підхід до елементного складу життєвого циклу інноваційного проекту підприємства, що містить три фази і дванадцять етапів, для кожного з яких використовується особливий підхід до стратегії в галузі інноваційного маркет
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
