Управління інноваційним розвитком підприємств машинобудування - Автореферат

УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВ МАШИНОБУДУВАННЯ Спеціальність 08.00.04 - економіка та управління підприємствамиУ роботі досліджено теоретичні засади інноваційного процесу на підприємствах машинобудування, зокрема сутність та види інноваційних процесів у машинобудуванні, принципи й етапи управління інноваційним процесом, методи оцінювання економічної ефективності впровадження інновацій та оцінки інноваційної активності машинобудівного підприємства. Проаналізовано фактори, що впливають на процес управління інноваціями на машинобудівному підприємстві. Для цього проаналізовано фактичний стан інноваційних процесів, фактори, які впливають на інноваційний розвиток підприємств, показники інноваційної активності машинобудівних підприємств. Ключові слова: управління, розвиток, інноваційний процесу, підприємства, машинобудування, оцінка, інновації, діяльність, джерела. машинобудівний інновація економічний управління В работе исследованы теоретические основы инновационного процесса на предприятиях машиностроения, в том числе суть и виды инновационных процессов в машиностроительной отрасли, принципы и этапы управления инновационным процессом, методы оценки экономической эффективности внедрения инноваций и оценки инновационной активности машиностроительного предприятия.У цьому контексті важливе теоретичне й практичне значення має управління інноваційними процесами на підприємствах і його адаптація до ринкових умов господарювання. До них слід віднести особливості контролювання і регулювання інноваційного розвитку машинобудівних підприємств, методичні підходи до оцінювання рівня інноваційного розвитку машинобудівних підприємств, визначення напрямів удосконалення управління інноваційним розвитком машинобудівних підприємств, побудову системи моніторингу інноваційного розвитку підприємств тощо. Для вирішення окремих завдань було застосовано такі методи: метод критичного аналізу та узагальнення теоретичних досліджень - для уточнення поняття “інноваційний розвиток підприємств (підрозділ 1.1); системний підхід - при дослідженні особливостей процесу управління інноваційним розвитком машинобудівних підприємств та оцінці його ефективності (підрозділи 1.2, 1.3); статистичний аналіз - у ході дослідження економічних показників стану інноваційного розвитку машинобудівних підприємств (підрозділ 2.1); метод експертних оцінок - при аналізі чинників, що впливають на процес управління інноваційним розвитком машинобудівного підприємства (підрозділ 2.2); фінансово-економічний аналіз - при оцінці інноваційної активності машинобудівних підприємств (підрозділи 2.3, 3.2, 3.3); метод SWOT-аналізу - для визначення орієнтирів стратегічного розвитку підприємства (підрозділ 3.2). Наукова новизна одержаних результатів полягає в комплексному економічному дослідженні управління інноваційним розвитком машинобудівного підприємства, зокрема: удосконалено: сутність поняття “інноваційний процес” відповідно до викликів сьогодення щодо активізації структурного реформування промисловості за рахунок модернізації виробництва та прискореного переходу до використання внутрішніх джерел розвитку, що, на відміну від існуючих, створює умови для формування механізму руйнування рутинних виробничих процесів і переходу підприємства на якісно новий рівень розвитку; На основі уточнення сутнісних характеристик понять “процес” та “інновація” зазначено, що під інноваційним процесом слід розуміти сукупність етапів, які включають формування нових знань про предмет або явище та їх застосування на практиці з метою отримання цільового результату - очікуваного ефекту або їх сукупності, що супроводжується певними затратами праці, коштів і часу.У дисертації вирішено важливе наукове завдання щодо обґрунтування теоретичних засад та удосконалення науково-методичних та практичних підходів щодо управління інноваційним розвитком підприємств машинобудування і розроблено практичні рекомендації з удосконалення механізму впровадження інновацій на машинобудівних підприємствах України. Проведені дослідження дали змогу уточнити поняття “інноваційний процес”. Особливість управління інноваційним розвитком підприємств машинобудування полягає в тому, що обєктами управління є основні та забезпечувальні інноваційні процеси. Це уможливить побудову системи управління їх інноваційним розвитком, яка дає змогу контролювати кожен з основних етапів процесу управління та визначити специфіку взаємозвязку між ними. Запропоновано при дослідженні процесу управління інноваційним розвитком машинобудівних підприємств використовувати такі показники оцінювання ефективності: річний економічний ефект від використання результатів НТП; чистий дохід; індекс дохідності; норма прибутку на підприємстві; проста норма прибутку на акціонерний капітал; коефіцієнт фінансової автономності інноваційного проекту тощо.