Управління інноваціями на підприємствах харчової промисловості України - Автореферат

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙРобота виконана в Національному університеті харчових технологій Міністерства освіти і науки України Заїнчковський Анатолій Олександрович, Національний університет харчових технологій завідувач кафедри економіки і права Крисанов Дмитро Федосович, Державна установа “Інститут економіки та прогнозування” НАН України”, провідний науковий співробітник відділу форм і методів господарювання в агропродовольчому комплексі кандидат економічних наук, старший науковий співробітник Захист відбудеться „25„ січня 2008 року о 12 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 26.058.01 по захисту дисертацій на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук у Національному університеті харчових технологій за адресою: 01033, м.Оскільки інновації є найважливішим засобом забезпечення економічного зростання, конкурентоспроможності та фінансової стабільності будь-якого підприємства, то високих результатів вони можуть досягти лише за систематичного і цілеспрямованого здійснення інноваційної діяльності, яка спрямована на реалізацію нових можливостей. Оскільки управління інноваціями стає одним із найскладніших завдань, з якими постійно стикаються підприємства, то дослідження, аналіз, обґрунтування напрямів і формування методів удосконалення управління інноваціями є важливою проблемою науки і практики. Дослідженню теоретичних і практичних питань організації та управління інноваціями на підприємствах присвячено значну кількість наукових праць. У наукових дослідженнях згаданих авторів розкрита роль інновацій у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства, обґрунтована необхідність здійснення інноваційної діяльності, розроблені різні класифікаційні ознаки інновацій та методики оцінювання ефективності інноваційних проектів, встановлено форми і джерела фінансування, типи і складові інноваційної політики держави та інноваційної стратегії підприємства, теоретичні та практичні аспекти управління інноваціями. Досягнення поставленої мети зумовило застосування таких методів дослідження: системно-аналітичного - для теоретичного узагальнення наукових концепцій, розробок і пропозицій з управління інноваціями; статистико-економічного - для дослідження сучасного стану, динаміки та тенденцій інноваційної діяльності підприємств харчової промисловості; графічного - для наочного відображення тенденцій розвитку підприємств галузі; групування - для встановлення залежності ефективності виробництва від впровадження інновацій; співставлень - для здійснення порівняльного аналізу фінансового забезпечення інноваційних процесів підприємств окремих галузей харчової промисловості; системно-ситуаційного - для дослідження елементів механізму управління інноваціями; аналізу і синтезу - для деталізації обєкта дослідження; абстрактно-логічного - для формулювання висновків дослідження.У першому розділі “Теоретичні засади управління інноваціями на підприємствах” досліджено існуючі у вітчизняній і зарубіжній літературі підходи й концепції, що розкривають понятійно-категоріальний апарат та особливості управління інноваціями. Управління інноваціями на підприємстві в авторському тлумаченні розглядається як діяльність, яка передбачає планування, організацію, керівництво, мотивацію та контроль щодо обєкту управління шляхом розробки та застосування системи стратегій (обраних залежно від наявного інноваційного потенціалу підприємства і факторів впливу зовнішнього середовища), і спрямована на досягнення поставленої мети. Враховуючи особливості процесу управління інноваціями, виділено функціональні елементи механізму управління інноваціями на підприємстві. Для ефективного управління інноваціями на вищезазначених складових потрібно використовувати управління інформацією, управління майновими ресурсами, управління персоналом, управління фінансовими ресурсами, управління інвестиціями, управління якістю, управління інтелектуальною власністю, управління ризиком, управління маркетингом. За допомогою організаційних показників визначається ступінь ефективності системи управління інноваціями, а саме: організаційно-управлінські якості працівників апарату управління за коефіцієнтами ритмічності інновацій, економічності апарату управління інноваціями, стабільності персоналу, що приймає участь у будь-якому з етапів інноваційної діяльності.Враховуючи відсутність єдиного підходу до визначення змісту економічної категорії інновації як вітчизняних, так і зарубіжних вчених, що установлено на основі аналізу їх наукових праць, автором запропоновано наступне тлумачення цієї категорії: інновації - це нові та удосконалені продукти, послуги або процеси, які впроваджуються шляхом зміни обєкта управління з метою отримання економічного, соціального, екологічного та інших видів ефекту.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ