Розгляд основних аспектів прийняття рішення щодо планування, найму на роботу, заохочення і мотивації, просування по службі, підготовки та розвитку персоналу. Етапи створення команди. Проблеми розподілу обов"язків і повноважень. Оцінка потреби в навчанні.
Київський національний університет ім. Тараса Шевченка Факультет психології Управління навчальним закладом Реферат Управління людськими ресурсами Виконав магістр 1-го року навчання Куц Олег Київ - 2014 Зміст Вступ 1. Набір команди проекту 1.1 Формування проектної команди 1.2 Етапи створення команди 1.3 Характеристика ефективної команди 1.4 Основні труднощі створення проектної команди 1.5 Проблеми розподілу обовязків і повноважень між членами проектної групи 1.6 Проблеми планування діяльності команди 1.7 Проблеми розвитку команди 2. Управління командою проекту 3.1 Основні психологічні характеристики команди проекту 3.2 Мотивація і стимулювання персоналу Висновки Список використаної літератури Вступ Рішення щодо планування, найму на роботу, заохочення та мотивації, просування по службі, підготовки та розвитку персоналу є однією з головних задач для керівника. Саме тому значну частину свого часу керівники організації приділяють кадровим питанням, і ця діяльність є не менш важливою, а ніж управління фінансовими ресурсами організації. Набір команди проекту 1.1 Формування проектної команди Незважаючи на те що команда - це тимчасовий колектив, який створюється всередині фірми, вона має власну організаційну структуру.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
