Причини міжособистісних конфліктів в організаціях та способи їх розв"язання. Пристосування як стиль конфліктної поведінки та динаміка відносин у вирішенні суперечок. Запобігання конфліктів за класифікацією внутрішньоособистісних проблем К. Левіна.
Міністерство освіти та науки України Контрольна робота № 1 Управління конфліктами 1. Причини міжособистісних конфліктів в організаціях та способи їх розв’язання В будь-якому міжособистісному конфлікті існує як мінімум два учасники і певна конфліктна ситуація їх взаємодії, в якій відбувається початковий інцидент і розвиваються його наслідки. Побачити безпосередні причини і джерела міжособистісних конфліктів можна, звернувшись до базових потреб людини. Коли вони придушуються чи появляється загроза для їхнього задоволення, виникає напруга, а як наслідок конфліктна ситуація і конфлікт [1, с. На практиці, при аналізі конфліктів досить корисним є підхід, запропонований В. Лінкольном.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
