Державна кадрова політика. Зростання складності управління кадровими процесами в органах влади. Місцева влада в аспекті управління кадровими процесами. Основні засади концепції державної цільової програми розвитку державної служби на 2012-2016 роки.
Зміст Вступ 1. Місцева влада в аспекті управління кадровими процесами 2. Основні засади концепції державної цільової програми розвитку державної служби на 2012-2016 роки Висновки Список використаних джерел Вступ Cучасний етап трансформації суспільства в Україні характеризується реформуванням системи державного управління. Тому корінним чином змінюється зміст та спрямованість державної кадрової політики, більш різнобарвною уявляється роль місцевих органів державної влади у роботі з персоналом. Визначенню ролі органів влади в управлінні кадровими процесами присвячені наукові праці багатьох вітчизняних і зарубіжних учених, серед яких Авер’янов В.Б. [3], Дзюндзюк В.Б. [5], Ковбасюк Ю.В. [6], Мартиненко В.Н. [7], Нижник Н.Р. [8], Оболенський О.Ю. [9], Олуйко В.М. [4], Серьогін С.М. [10], Скубачевський П.А. [11] та ін. Місцева влада в аспекті управління кадровими процесами Зростання складності управління кадровими процесами в органах влади відбувається із того, що на державній службі та службі в органах місцевого самоврядування ускладнюється управлінська праця. Місцевими органами влади недостатньо уваги приділяється організації роботи з кадровим резервом, запровадженню інноваційних кадрових технологій, моніторингу потреб у професійній підготовці та підвищенню кваліфікації посадовців, забезпеченню цільового відбору осіб на навчання до Національної академії державного управління при Президентові України (далі - Академія), її регіональних інститутів. До пріоритетних напрямків місцевої кадрової політики можна віднести: O розвиток професійного кадрового потенціалу державної служби та служби в органах місцевого самоврядування, здатного надавати якісні державні послуги; O підготовка кваліфікованих кадрів для місцевої влади, використовуючи для цього можливості Академії, її регіональних інститутів та обласних, міських центрів перепідготовки та підвищення кваліфікації посадовців; O запровадження інноваційних кадрових технологій у діяльність місцевих органів влади; O узгодження місцевих орієнтирів із загальнодержавними орієнтирами у формуванні та реалізації державної кадрової політики у сфері державної служби та служби в органах місцевого самоврядування; O підвищення результативності діяльності кадрових служб місцевих органів влади [7].
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
