Управління гнучким розвитком підприємств в трансформаційній економіці: стратегічний аспект - Автореферат

Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукЗабезпечення розвитку підприємств у трансформаційній економіці висуває підвищені вимоги до системи управління їх діяльністю. Варто відзначити, що проблеми розвитку економіки як загалом, так і головної її ланки - підприємства - є предметом уваги багатьох зарубіжних та вітчизняних учених. Разом з тим багато теоретико-методичних аспектів формування системи управління гнучким розвитком підприємства, спрямованої на адаптацію його діяльності до вимог ринку, потребують подальших поглиблених досліджень. Для досягнення поставленої мети в роботі були використані методи дослідження: - логічного узагальнення - для обґрунтування необхідності уточнення наукових понять та обґрунтування концепції управління гнучким розвитком підприємства в трансформаційній економіці; зокрема розвиток, гнучкий розвиток, гнучкість і адаптація підприємства до потреб ринку, структуризація витрат, з?ясування суперечностей розвитку підприємств трансформаційної економіки; Основні теоретичні положення і висновки дисертаційного дослідження використовуються у навчальному процесі: в Київському національному університеті імені Тараса Шевченка на економічному факультеті при викладанні курсів “Стратегічне управління підприємством” та “Управління розвитком підприємства” для студентів спеціальності “Економіка підприємства” (довідка № 54/265 від 18.11.2002 р.); в Луцькому державному технічному університеті при викладанні дисциплін: “Стратегічне управління підприємством”, “Стратегія підприємства”, “Управління потенціалом підприємства” (Довідка №1393/1-10 від 26.12.02 р.)У першому розділі “Теоретичні засади управління гнучким розвитком підприємства в перехідній економіці” зясовано теоретичні основи розвитку підприємництва, оскільки розвиток та ефективне функціонування вітчизняних підприємств можливі за умови опанування сучасною практикою підприємницької діяльності. Виходячи з теорії стратегії підприємства, згідно якої головною метою діяльності підприємства є досягнення конкурентоспроможності на ринку, в дисертаційному дослідженні управління розвитком підприємства розглядалося як синонім управління конкурентоспроможністю, оскільки розвиток виступає засобом досягнення конкурентоспроможності і прибутковості. Стратегічне управління підприємством у ринковому середовищі передбачає врахування суперечностей, які виникають на кожній з стадій розвитку підприємства, від успішного вирішення яких залежить загальний успіх і життєздатність у довгостроковому періоді. Така модель гнучкого розвитку підприємства передбачає повторюваність циклів і показує можливість розвитку підприємства в середині циклу (отримання результату, який дозволяє підприємству фінансувати поточні та перспективні сфери діяльності) і його переходу з одного циклу в інший. У роботі наголошено, що використання поняття “гнучкий розвиток підприємства” акцентує увагу на тому факті, що підприємство розвивається не згідно спрощеної моделі - від простого до складного, до більш досконалого функціонування вихідних елементів, процесів, які відбуваються в його межах, а що розвиток підприємства в ринкових умовах господарювання є більш складним і суперечливим процесом, де приходиться не лише вдосконалювати певні функції, виробництво конкретних видів продуктів, послуг, але, досягнувши вищої досконалості в їх виробництві, часто відмовлятися від них і розпочинати випуск нових, або розвивати нові сфери бізнесу.Результатом проведеного дисертаційного дослідження є наступні узагальнюючі висновки та рекомендації теоретичного та практичного спрямування: Успішне проведення ринкових реформ потребує створення системи управління підприємством, яка здатна забезпечити гнучкий його розвиток адекватно змінам зовнішнього середовища. Стратегічний аспект управління підприємством проявляється в досягненні стабільної конкурентоспроможності завдяки диференційованому розвитку його потенціалу з врахуванням динаміки ринкового попиту. Виходячи з положення концепції стратегічного управління, що головною метою діяльності підприємства є такий рівень конкурентноспроможності, який забезпечує йому ефективне функціонування - “управління розвитком підприємства” в контексті предмету дисертаційного дослідження використовується як синонім “управління конкурентоспроможністю”. В умовах динамічного ринкового попиту гнучкість підприємства виступає головною формою його розвитку та засобом адаптації до зовнішнього середовища. Дослідження господарського механізму як основних форм та методів використання економічних законів у системі стратегічного управління гнучким розвитком підприємства дало змогу зробити висновок, що головною функцією господарського механізму є регулювання виробничого процесу відповідно до суспільних потреб, які в перехідній економіці приймають форму ринкового попиту.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ