Знайомство с основними особливостями управління фінансовою стійкістю банків, характеристика методів: планування, контроль. Рівень прибутковості як одна з найважливіших характеристик фінансової стійкості комерційного банку, розгляд причин зростання.
Управління фінансовою стійкістю банків фінансовий стійкість банкУправління фінансовою стійкістю комерційних банків передбачає обєктивне визначення її поточного стану, скоординоване управління фінансовими ресурсами банківської установи, вибір таких управлінських рішень, котрі сприяли б забезпеченню фінансової стійкості. Механізм управління фінансовою стійкістю є цілісною системою взаємоповязаних елементів, що відображають відповідні заходи банківського менеджменту з управління фінансовою стійкістю комерційних банків. Для чіткого розподілу функціональних обовязків субєктів управління та методів регулювання фінансової стійкості необхідно виділити у механізмі управління фінансовою стійкістю банків відповідні блоки та елементи. Основними складовими даного блоку виступають такі елементи: по-перше, на мікроекономічному рівні, тобто рівні окремого комерційного банку (субєкти внутрішнього управління) - члени Правління банку і Ради директорів, особи, які обіймають керівні посади, команда менеджерів, які мають безпосереднє відношення до процесу управління фінансовими ресурсами та ризиками банку; по-друге, на макроекономічному рівні (субєкти зовнішнього управління) головним субєктом управління виступає Національний банк України, що виконує функції регулювання і нагляду за діяльністю банків відповідно до Законів України «Про банки і банківську діяльність» та «Про Національний банк». Другий блок механізму охоплює обєкт управління, яким є фінансова стійкість комерційного банку, що визначається через наступні характеристики: рівень капіталізації; якість активів; якість зобовязань; рівень платоспроможності та ліквідності; рівень прибутковості; якість управління капіталом, активами й зобовязаннями, платоспроможністю, ліквідністю і прибутковістю; рівень чутливості банку до ризиків і якість управління ними тощо.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы