Сутнісні характеристики та закономірності розвитку системи управління економічним потенціалом малих підприємств. Аналіз факторів розвитку малого підприємництва та особливості управління економічним потенціалом малих підприємств поліграфічної галузі.
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТРобота виконана на кафедрі теоретичної та прикладної економіки Київського національного університету імені Тараса Шевченка Науковий керівник: доктор економічних наук, професор ШЕГДА Анатолій Васильович, Київський національний університет імені Тараса Шевченка професор кафедри теоретичної та прикладної економіки. Офіційні опоненти: доктор економічних наук, доцент ЗЯНЬКО Віталій Володимирович, Вінницький національний технічний університет МОН України, завідувач кафедри фінансів і кредиту; кандидат економічних наук, професор КРУШ Петро Васильович Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут» МОН України, завідувач кафедри економіки і підприємництва. Захист відбудеться «22» червня 2011 р. о 1600 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 26.001.12 Київського національного університету імені Тараса Шевченка за адресою: 03022, м.Важливість дослідження теоретичних засад i практичного досвіду управління економічним потенціалом малих підприємств зумовлена формуванням сучасної парадигми малого підприємництва, яке відбувається в процесі поглиблення суспільного поділу праці та субординації взаємозвязків між різними формами підприємницької діяльності, визначаючи способи і результати реалізації їх економічних інтересів. Практичне значення вдосконалення системи управління економічним потенціалом малих підприємств полягає у визначені основних рушійних сил розвитку та механізму створення стратегічних i оперативно-тактичних переваг субєктів малого підприємництва у нестабільному ринковому середовищі. Незважаючи на наявність певних розробок у сфері управління економічним потенціалом малих підприємств, ще не достатньо вирішеною залишається низка важливих науково-практичних проблем: змістовного наповнення понятійного апарату; врахування умов розвитку малих підприємств в конкурентному середовищі при визначенні їх економічного потенціалу; побудови структуро-логічної та математичної моделі управління економічним потенціалом малих підприємств; розробки комплексу управлінських рішень за результатами дослідження. Особистий внесок автора полягає у розробці моделі управління економічним потенціалом малих підприємств яка дозволяє підвищити ефективність управління економічним потенціалом малих підприємств шляхом взаємозамінності його складових (основні засоби, фінансові ресурси, кредитні можливості i виробництво). Для реалізації мети дослідження використано комплекс методів емпіричного та теоретичного дослідження: діалектичний, індукції та дедукції, аналогії, аналізу та синтезу - для дослідження природи потенціалу, сутності та особливостей управління економічним потенціалом малих підприємств (параграф 1.1); порівняння - при дослідженні різних підходів зарубіжних та вітчизняних науковців до тлумачення економічного потенціалу малих підприємств (параграф 1.2, 1.3); метод порівняння при зіставленні даних щодо розвитку малих підприємств поліграфічної галузі в динаміці за останніх пять років (параграф 2.1); економіко-статистичний метод при аналізі й оцінці кількісних i якісних показників стану малих підприємств поліграфічної галузі (параграф 2.2); кореляційний метод для дослідження звязків між узагальнюючим показником та факторами, що зумовлюють його зміну (параграф 2.3); метод економіко-математичного моделювання - для розробки моделі прогнозування розвитку економічного потенціалу малих підприємств (параграф 3.1); граничний аналіз - визначення норм заміщення економічного потенціалу одного ресурсного джерела іншим (параграф 3.2); системно-структурний - при обґрунтуванні етапів реалізації процесу управління економічним потенціалом малих підприємств (параграф 3.2).У першому розділі «Теоретичні засади дослідження процесу управління економічним потенціалом малих підприємств» визначено, що суть категорії «економічний потенціал» малого підприємства це поєднання можливостей, здібностей i готовності персоналу до здійснення змін, які спрямовані на посилення конкурентних переваг малого підприємства. Економічний потенціал малих підприємств визначається за допомогою ресурсних можливостей, управлінських здібностей, a також готовності персоналу до здійснення організаційних змін, спрямованих на формування i посилення конкурентних переваг підприємства, реалізація яких сприяє зміцненню його ринкових позицій, кількісному та якісному зростанню. Управління економічним потенціалом здійснюється на малих підприємствах з врахуванням досягнень максимально можливого економічного результату за умов: наявності власного капіталу, достатнього для виконання умов ліквідності та фінансової стійкості; можливості залучення капіталу в обсязі, необхідному для реалізації ефективних інвестиційних проектів; рентабельності вкладеного капіталу; наявності ефективної системи управління фінансами, яка забезпечує прозорість поточного й майбутнього економічного стану.
План
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
