Управління ефективністю діяльності підприємства - Курсовая работа

В умовах ринкової економіки забезпечення ефективності управління є метою будь-якого підприємства, оскільки саме ефективність управління забезпечує успішне функціонування та розвиток кожної організаційно ? господарчої ланки. Ефективність функціонування управління підприємства не визначається лише факторами зовнішнього середовища підприємства, в першу чергу ефективність залежить від дій персоналу в процесі діяльності організації, в процесі реалізації розроблених планів і програм розвитку підприємства, в процесі досягнення певних цілей. Тобто, ефективність управління підприємством залежить від якості цілеполагання, адекватності обраних стратегій цілям підприємства, оптимальності процесів реалізації стратегій, мотивації персоналу на досягнення цілей, кваліфікації персоналу, технології та стилю управління. Існує багато шляхів до визначення поняття ефективності функціонування підприємства та його управління. Узагальнення різних підходів дало можливість запропонувати наступне визначення: ефективність управління ? це результативність функціонування системи і процесу управління як взаємодії керуючої і керованої систем, що забезпечує досягнення цілей підприємства, яка визначається співвідношенням ефекту від реалізації різноманітних інвестицій в систему управління підприємством з розміром витрат, необхідних для їх впровадження.Ефективність у широкому значенні цього слова означає співвідношення між результатом (ефектом) та витратами. Ефективність у широкому значенні цього слова означає співвідношення між результатом (ефектом) та витратами. Загальна методологія визначення ефективності може бути формалізована таким співвідношенням: F=E/P (1.1) де F - ефективність; При цьому слід мати на увазі, що, звичайно, перелік ресурсів підприємства, котрі визначають його ефективність, не є вичерпним, тобто в конкретних умовах на ефективність діяльності підприємства можуть чинити істотний вплив інші фактори. Узагальнюючий показник ефективності застосовуваних ресурсів підприємства (організації) можна розрахувати, користуючись формулою: ЕЗР = VЧП / (ЧП (ФОС ФОБ) / КПВП), (1.3) [43,с 542] де ЕЗР - ефективність застосовуваних ресурсів, тобто рівень продуктивності суспільної (живої та уречевленої) праці; VЧП - обсяг чистої продукції підприємства; ЧП - чисельність працівників підприємства; ФОС - середньорічний обсяг основних фондів за відновною вартістю; ФОБ - вартість оборотних фондів підприємства; КПВП - коефіцієнт повних витрат праці, що визначається на макрорівні як відношення чисельності працівників у сфері матеріального виробництва до обсягу утвореного за розрахунковий рік національного доходу і застосовується для перерахунку уречевленої у виробничих фондах праці в середньорічну чисельність працівників.Оцінка ефективності функціонування підприємства включає три складові: задоволення потреб населення, ефективність роботи організацій, ефективність управління підприємством як цілісним обєктом. Оцінку ефективності підприємства доцільно робити за чотирма групами показників: 1) мета, стратегія, політика і цінності; 2) фінанси; 3) виробництво; 4) споживчий результат та екологія. Методичні підходи до аналізу економічності функціонування підприємства передбачають окремий розгляд напрямів використання бюджетних коштів, джерел збільшення доходів та надходжень за рахунок залучення позабюджетних коштів Такий підхід трактує економічність більш широко порівняно з загальноприйнятим (як відношення ресурсів, призначених для споживання, до фактично використаних), але враховує бюджетний характер фінансування підприємства. Групування факторів за першою ознакою уможливлює достатньо чітке визначення джерел підвищення ефективності: зростання продуктивності праці і зниження платомісткості продукції (економія затрат живої праці), зниження фондомісткості та матеріаломісткості виробництва (економія затрат уречевленої праці), а також раціональне використання природних ресурсів (економія затрат суспільної праці). Практично найбільш важливою треба вважати класифікацію факторів ефективності за місцем реалізації в системі управління діяльністю (третя ознака групування факторів).Коефіцієнт рентабельності активів (всього капіталу) відображає, скільки прибутку за рік отримано на кожну одиницю коштів, вкладених у підприємство незалежно від джерела їх залучення. Динаміка коефіцієнтів підприємства за …рр. свідчила про необхідність перегляду цін або посилення контролю за використанням матеріально-виробничих запасів. Підприємству необхідно підтримувати певний обсяг запасів для забезпечення відповідного обсягу виконання робіт. Більш того, порівнюючи темпи зростання прибутку і виторги від реалізації послуг, можна зробити висновок, що підприємство йде по інтенсивному шляху розвитку, тобто при не значному зростанні випуску продукції показники прибутку і рентабельності виросли на досить значну величину.

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

1.1 Сутність і основні підходи до визначення ефективності діяльності підприємства

1.2 Сучасні засади управління ефективністю підприємства

1.3 Фактори ефективності функціонування підприємства

РОЗДІЛ II. ДІАГНОСТИКА ФУНКЦІОНУВАННЯ І РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА