Управління дебіторською заборгованістю і розробка комплексу заходів щодо її оптимізації - Дипломная работа

Національний банк України Державний вищий навчальний заклад «Українська академія банківської справи Національного банку України» Дипломна робота на здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня спеціалістУ господарському процесі вважається природним явищем утворення дебіторської заборгованості, але за умови, що підприємства-кредитори вчасно виконують свої зобовязання. Така поведінка зумовлена відсутністю їхньої майнової відповідальності за невиконання договірних зобовязань і дає підприємствам змогу ухилятися від взаєморозрахунків із контрагентами. У таких умовах дедалі більше зростає необхідність управління дебіторською заборгованістю. Питанням управління дебіторською заборгованістю приділяли увагу багато українських та російських науковців, таких як Бланк І.А., Кірейцева Г.Г., Коваленко Л.О. та ін. Водночас, аналіз економічної літератури свідчить про наявність низки дискусійних питань щодо розбіжності у визначенні сутності поняття «дебіторська заборгованість», відмінності у підходах щодо шляхів ефективного управління дебіторською заборгованістю, тощо.Так виникає дебіторська заборгованість i, отже, підприємства завжди повинні контролювати її рівень, при потребі та можливості створювати резерви сумнівних боргів, користуватися послугами факторингових компаній та ін. Проведення аудиту, зокрема дебіторської заборгованості, має велику актуальність, оскільки це стимулює підприємство до більш ретельної i регулярної інвентаризації власної заборгованості та до активного проведення заходів щодо стягнення заборгованості з неплатників [56]. Значний внесок у розвиток теоретично - практичних аспектів обліку та економічного аналізу дебіторської заборгованості зробили праці таких зарубіжних і вітчизняних вчених-економістів, як С. Дебіторська заборгованість - це стале поняття, воно є економічно загальновизнаним, відображається окремим рядком балансу підприємства, відноситься до активів, та обліковується в бухгалтерських документах [58]. У п.4 П(С)БО №13 [50] «Фінансові активи» надається визначення дебіторській заборгованості, що непризначена для продажу, - «дебіторська заборгованість, що виникає внаслідок надання коштів, продажу інших активів, робіт послуг безпосередньо боржникові та не є фінансовим активом, призначеним для продажу».Згідно з П(С)БО №10 [49], дебіторська заборгованість поділяється на довгострокову і поточну. На сьогодні, для того щоб визнати в бухгалтерському обліку дебіторську заборгованість безнадійною не потрібно документального підтвердження. Рішення про порядок розташування різних видів дебіторської заборгованості у балансі та ступінь деталізації цих статей приймає саме підприємство, і, відповідно, у різних підприємствах склад та структура дебіторської заборгованості у балансі будуть різними, на відміну від українського балансу, який жорстко регламентує форму надання цієї статті у П(С)БО №2. За другою ознакою, згідно П(С)БО №10 «Дебіторська заборгованість» виділяють: 1) довгострокову дебіторську заборгованість - заборгованость, яка не виникає у ході нормального операційного циклу та погашається після дванадцяти місяців з дати балансу; На наш погляд, доцільно поділяти дебіторську заборгованість у балансі на довгострокову та короткострокову, залежно від терміну погашення, причому і той, і інший її вид повинен бути задекларований наступним чином: - довгострокова дебіторська заборгованість: 1) довгострокова дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги;Аналіз дебіторської заборгованості за товари, роботи, послуги підприємства за попередній період проводиться за такими напрямами: - дебіторська заборгованість, щодо якої існує впевненість у погашенні її боржником; дебіторська заборгованість, стосовно якої існує невпевненість у погашенні її боржником; Якщо на підприємстві зросла сумнівна заборгованість, а також загальна частка дебіторської заборгованості в загальному обсязі оборотних коштів, то це свідчить про зниження ліквідності поточних активів і про погіршення фінансового стану підприємства. Оскільки дебіторська заборгованість на підприємстві має нестабільну, хитку структуру, то перспективою подальших досліджень є розробка конкретного механізму регулювання дебіторської заборгованості, за допомогою якого підприємство матиме змогу мінімізувати негативні наслідки, спричинені стрімким зростанням заборгованості. Тому управління дебіторською заборгованістю на підприємстві, у першу чергу, повязано з оптимізацією і забезпеченням інкасації дебіторської заборгованості по розрахунках за реалізовану продукцію [34].На території мясокомбінату знаходяться наступні основні і допоміжні цехи: мясо жировий корпус з камерами остигання й охолодження, ковбасний цех, консервний цех, авто-гараж, ремонтно-будівельний цех, складські приміщення й адміністративні будинки.

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ДЕБІТОРСЬКОЮ ЗАБОРГОВАНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА

1.1 Сутність, зміст та значення дебіторської заборгованості у діяльності підприємства

1.2 Види та класифікація дебіторської заборгованості підприємства

1.3 Особливості аналізу дебіторської заборгованості підприємства

1.4 Підходи до управління дебіторською заборгованістю підприємства

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СТАНУ ДЕБІТОРСЬКОЇ ЗАБОРГОВАНОСТІ ТОВ «ВОРОЖБА»

2.1 Загальна характеристика діяльності ТОВ «Ворожба»

2.2 Загальна оцінка фінансового стану ТОВ «Ворожба»

2.3 Аналіз складу та структури дебіторської заборгованості підприємств

2.4 Оцінка ефективності використання дебіторської заборгованості

РОЗДІЛ 3. УПРАВЛІННЯ ДЕБІТОРСЬКОЮ ЗАБОРГОВАНІСТЮ ТА ЗАХОДИ ЩОДО ЇЇ ОПТИМІЗАЦІЇ

3.1 Організаційні методи управління дебіторською заборгованістю на підприємстві

3.2 Факторинг як метод рефінансування дебіторської заборгованості підприємства

3.3 Оптимізація дебіторської заборгованості в системі управління діловою активністю підприємства

РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКА В НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ

4.1 Система управління охороною праці в організації

4.2 Аналіз небезпечних та шкідливих факторів умов праці в організації

4.3 Безпека в надзвичайних ситуаціях на досліджуваному обєкті

4.4 Висновки та пропозиції до розділу 4

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ оптимізація дебіторська заборгованість