Управління діяльністю сільськогосподарських підприємств - Автореферат

Львівський національний аграрний університетАвтореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук Робота виконана у Львівському національному аграрному університеті Міністерства аграрної політики України. Галанець Василь Григорович, Львівський національний аграрний університет, професор кафедри менеджменту організацій ім. проф. Захист відбудеться 15 вересня 2009 р. о 1430 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 36.814.02 у Львівському національному аграрному університеті за адресою: 80381, Львівська область, Жовківський район, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Львівського національного аграрного університету за адресою: 80381, Львівська область, Жовківський район, м.Виникає потреба в реформуванні системи управління сільськогосподарським виробництвом на всіх рівнях: державному, регіональному, локальному, на рівні підприємства. Питанням аграрних реформувань, становленню і розвитку багатоукладної економіки в сільському господарстві, розвитку ефективного сільськогосподарського виробництва та вдосконаленню управління присвячено чимало наукових праць вітчизняних економістів-аграрників, зокрема І.Ф.Баланюка, П.С.Березівського, В.Г.Галанця, Т.Г.Дудара, Й.С.Завадського, І.Г.Кириленка, І.І.Лукінова, В.Я.Месель-Веселяка, О.М.Онищенка, П.Т.Саблука, Г.В.Черевка, Л.О.Шепотько, О.М.Шпичака, В.В.Юрчишина та багатьох інших. Вони охопили у своїх працях широке коло питань щодо пошуку резервів збільшення виробництва і підвищення ефективності сільського господарства, розробки і реалізації аграрних реформувань, розвитку різноукладності, вдосконалення економічного механізму господарювання в нових умовах. Водночас багато проблем подальшого існування і розвитку села ще не вирішено: не відновлена матеріально-технічна база виробництва, не поліпшились соціальні умови життя на селі, зберігається диспаритет цін на сільськогосподарську і промислову продукцію, в особистих селянських господарствах зростає рівень самоексплуатації селян. Роль автора у виконанні науково-дослідних робіт полягає в обґрунтуванні способів підвищення ефективності управління сільськогосподарським виробництвом.Перехід аграрного сектора економіки до ринку передбачає створення принципово нової економічної системи господарювання та управління виробництвом. Основними завданнями, які повинен виконувати управлінський апарат підприємства в умовах ринку, є: регулювання структури виробництва на мікрорівні; забезпечення раціонального використання наявних виробничих ресурсів; розробка і вдосконалення технології виробництва продукції рослинництва і тваринництва, освоєння досягнень науково-технічного прогресу; матеріально-технічне постачання і збут продукції; розробка комплексу заходів зі зниження собівартості продукції, підвищення рентабельності виробництва і конкурентоспроможності; організація переробки сільськогосподарської сировини та відкриття нових виробництв з метою якнайповнішого використання трудових ресурсів; ведення обліку та аналізу господарської діяльності; підвищення заробітної плати працівників. Перший етап процесу управління працівниками полягає в реалізації функцій менеджменту, до яких належать будь-які види управлінської діяльності (планування виробництва та реалізації продукції, управління впровадженням технологій, управління обліком, управління підрозділом в організації тощо). Нинішні економічні умови виробництва, ставлячи нові завдання перед керівниками і спеціалістами, вимагають гнучкості у виборі форм і методів управління виробництвом. Про переваги і недоліки тієї чи іншої форми організації управління в сільськогосподарському підприємстві відповідно до його організаційної форми доцільніше судити з огляду на конкретні фактичні дані, що характеризують рівень та ефективність функціонування управлінських систем та ефективність господарювання сільськогосподарського підприємства загалом за тієї чи іншої системи організації виробництва та управління.Удосконаленню підлягає управління сільськогосподарським виробництвом на всіх рівнях: державному, регіональному, локальному, на рівні підприємств. Управління сільськогосподарським підприємством уособлює в собі наявність певних взаємоповязаних дій з формування (залучення) і використання ресурсів організацією для досягнення нею своїх цілей. Найнижчий рівень заробітної плати найманих працівників у сільському господарстві порівняно з іншими галузями економіки зробив працю в сільськогосподарських підприємствах непрестижною, а саму галузь невигідною для інвестицій, призвів до переміщення епіцентру трудової активності сільського населення в особисті селянські господарства, де виробляють близько 85% валової продукції сільського господарства.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ