Управління антикризовою діяльністю сільськогосподарських підприємств - Автореферат

08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)Робота виконана у Національному аграрному університеті Кабінету Міністрів України Науковий керівник - доктор економічних наук, професор Гудзинський Олексій Дмитрович, Національний аграрний університет, професор кафедри менеджменту ім. проф. Захист відбудеться „20” лютого 2008р. о 14 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 26.004.01 у Національному аграрному університеті за адресою: 03041, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Національного аграрного університету за адресою: 03041, м.В умовах несистемного і некомплексного підходу до реформування аграрного сектора економіки намітилася негативна тенденція в розвитку економіки сільськогосподарських підприємств. Головні теоретичні засади антикризового управління підприємством висвітлено в наукових працях вітчизняних та зарубіжних вчених, а саме: І. Однак багато проблем, повязаних з антикризовим управлінням сільськогосподарським підприємством, не знайшли належного відображення в літературі і потребують розвитку. Усе це потребує проведення як теоретичних, так і емпіричних досліджень антикризової діяльності підприємств, що і підтверджує актуальність обраної теми дисертації, її звязок з необхідністю удосконалювання антикризового управління сільськогосподарськими підприємствами. У роботі застосовувалися такі методи: аналітичний - для дослідження антикризового управління і визначення основних його етапів; діалектичний - при вивченні наукової літератури; динамічний, системний - при оцінці сучасного стану системи антикризового управління сільськогосподарськими підприємствами регіону; графічний - для наочного подання статистичного матеріалу та схематичного зображення ряду теоретичних і практичних положень дисертаційного дослідження; групування - для виявлення взаємозвяку показників, які характеризують сучасний організаційно-економічний механізм управління антикризовою діяльністю сільськогосподарських підприємств; діагностики - для виявлення упереджувальних дій щодо можливостей реалізації стратегій розвитку сільськогосподарських підприємств; кластерний - при встановленні межі кризових зон по кожній групі сільськогосподарських господарств; логічного узагальнення - для теоретичного обґрунтування значення поставлених задач та уточнення ключових понять дисертаційного дослідження; порівняльний - при порівнянні показників; метод SWOT-аналізу - для систематизації слабких і сильних сторін, можливостей та загроз навколишнього середовища при використанні антикризового управління в практиці функціонування підприємств.Систему антикризового управління сільськогосподарських підприємств потрібно реалізовувати комплексним підходом і розглядати як сукупність організаційних методів регулювання суспільно-економічними процесами господарських одиниць, що направлені на упереджену дію та подолання кризових явищ адекватно стратегічним завданням сільськогосподарського підприємства. Антикризове управління - це складовий елемент системи управління підприємством, що дає можливість оперативно діагностувати кризовий стан підприємства і упереджено діяти на проблеми, що виникають у вигляді різного роду криз. На основі проведених досліджень обгрунтовано методичний підхід до механізму виникнення кризи у сільськогосподарських підприємствах, що поділяє кризовий процес на такі стадії: кризу результатів, кризу ліквідності та банкрутства. Використовуючи системність для ефективного використання можливих ресурсів антикризової діяльності практика вимагає фундаментальної діагностики кризового процесу, де аналіз та оцінка економічного потенціалу підприємства є основою результативності господарської діяльності, системи антикризового управління у паралелі з аналізом зовнішнього середовища. В другому розділі “Аналіз результативності управління діяльністю сільськогосподарських підприємств” проведено дослідження і дана оцінка діяльності сільськогосподарських господарств Тернопільської області, наведено показники розвитку і занепаду певних видів виробництва їхньої продукції за останні роки, визначено стадії кризового стану і чинники, що їх зумовили; встановлено стан організаційно-економічного механізму антикризового управління сільськогосподарськими підприємствами області.Результати дисертаційного дослідження дозволили сформулювати такі висновки теоретико-методологічного і практичного характеру: На основі теоретико-методологічного підходу доведено, що антикризове управління - це система управління підприємством, яка має системний і упереджувальний характер та спрямована на попередження чи усунення несприятливих для бізнесу явищ шляхом використання потенціалу ефективного менеджменту, розробки та реалізації бізнес-програм, що носить стратегічний характер.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ