Удосконалення управління міжгалузевими промисловими комплексами - Автореферат

Національна академія наук України Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукУ цей же час в українській промисловості відбулося утворення міжгалузевих промислових комплексів, наприклад за технологічним принципом “Вугілля-Кокс-Метал”. Актуальність дисертації визначається також тим, що основну кількість робіт з утворення в Україні міжгалузевих промислових комплексів присвячено дослідженню їх синергізму, а не вивченню питань специфічності, генезису і типології. За темою “Формування зовнішнього і внутрішнього середовища в регіоні для розвитку ефективного підприємництва” (номер держреєстрації 0100U003073) розроблено алгоритм управління процесами в синергічному конгломераті типу “Вугілля-Кокс-Метал”, який реалізовано в корпорації “Радон”; розроблено методи оптимізації експортної політики і формування продуктового портфеля металургійного підприємства; оцінено перспективи розвитку інтегрованих паливно-енергетичних структур у Донбасі. розроблено алгоритм здійснення бізнес-процесів у рамках міжгалузевого промислового комплексу; Дисертація містить сукупність положень, висновків і рекомендацій, спрямованих на підвищення ефективності функціонування міжгалузевих промислових комплексів через удосконалення системи управління з використанням парадигми управління бізнес-процесами.У першому розділі „Розвиток систем управління міжгалузевими промисловими комплексами”, що характеризує стан питання, описано нову управлінську парадигму, яка поширюється у світовій практиці, і показано економічні зміни, які привели до появи в Донбасі на сучасному етапі міжгалузевих промислових обєднань. У комплексі “Вугілля-Кокс-Метал” процесне управління з урахуванням продуктової спрямованості комплексу може виявитися, наприклад, у веденні бізнес-процесу „Виробництво і реалізація чавуну” чи „Виробництво і реалізація металургійної продукції”. Як приклад показано бізнес-процес „Виробництво і реалізація чавуну”, що зароджується на заводах зі збагачення шламів, в операціях придбання рядового вугілля і вугільного концентрату, далі він включає етапи з виробництва коксу, потім чавуну і завершується експортом металургійної продукції. Процесна команда є для членів корпорації надструктурою, у компетенції якої знаходяться стратегічні постановочні аспекти, планування виробництва чавуну і коксу, маркетинг по цих продуктах і вугіллю, технологічні й інші задачі. Для розробки плану виробництва і реалізації продукції запропоновано модель, що узагальнює залежність річних грошових потоків від виробничих витрат, податкових витрат (ПДВ), цін на продукцію, обсягів реалізації товарів і послуг, ринкової адресації продукції.Виконані дослідження дозволили досягти поставленої мети - у дисертаційній роботі знайдено вирішення актуальної наукової задачі, яка полягає в розробці алгоритму здійснення бізнес-процесів у міжгалузевих промислових комплексах, що забезпечує підвищення ефективності їх функціонування. Комплекси “Вугілля-Кокс-Метал”, наприклад, звязують шахти, збагачувальні фабрики, коксохімічні й металургійні заводи, що дозволяє одержати максимальну економічну ефективність діяльності по кінцевому товару (чавуну, прокату та ін.). Вивчення світових досягнень економічної теорії кінця ХХ століття дозволило зробити висновок про те, що парадигма управління бізнес-процесами доцільна для використання в міжгалузевих промислових комплексах. Як основний критерій управління бізнес-процесом запропоновано підтримку рівня грошових потоків вище граничних значень. Відповідно з плануванням повного багатофакторного експерименту виконано розрахунки з 32 варіантів узагальненої річної програми ведення бізнес-процесу “Виробництво і реалізація чавуну” - грошові потоки як функція відгуку - і проведена їх оцінка на відповідність граничним значенням.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ