Удосконалення системи технічного обслуговування і ремонту обладнання (на прикладі підприємств чорної металургії) - Автореферат

ХАРКІВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ Удосконалення системи технічного обслуговування і ремонту обладнання (на прикладі підприємств чорної металургії)Робота виконана в Харківському державному політехнічному університеті Міністерства освіти України. Науковий керівник - доктор економічних наук, професор Перерва Петро Григорович, Харківський державний політехнічний університет, завідувач кафедри організації виробництва та управління персоналом. Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Орлов Петро Аркадійович,Харківський державний економічний університет, завідувач кафедри економіки та маркетингу, кандидат економічних наук Сиркіна Тетяна Павлівна Державний інститут праці та соціально-економічних досліджень Міністерства промислової політики України, м.Оцінка технічного стану промисловості та перспектив її розвитку змушує звернути особливу увагу на проблему технічного обслуговування й ремонту обладнання. Разом із цим, у наслідок сформованого відношення до ремонту як до допоміжного (другорядного) виробництва прогресивні форми його організації ще не одержали належного розвитку. Багато підприємств намагаються здійснювати ремонтне обслуговування власними силами, що часто призводить до збільшення витрат на виробництво, знижує якість і надійність обладнання. Розглядаючи організацію ремонтного виробництва в умовах адміністративно-командної економіки більшість авторів вирішували проблеми його технологічного виконання, що було виправданим за умов обмеження прав та взаємних обовязків споживачів і виконавців. Зараз зявились, або вийшли на перший план ряд задач, які потребують подальшого дослідження, у тому числі: надання ремонтних послуг на основі фірмового сервісу із широким використанням франчайзингу та лізингу; розробка основ оцінки ефективності ремонтного обслуговування в умовах багатоваріантності; встановлення методичних і практичних рекомендацій щодо визначення цін на ремонтні послуги; розробка методичних основ вибору та планування форм ремонтного обслуговування.У першому розділі “Стан і перспективи розвитку технічного обслуговування і ремонту обладнання в Україні” розкрито суть і задачі системи технічного обслуговування і ремонту обладнання, наведено аналіз чинників, що впливають на склад й обсяг робіт по ремонтному обслуговуванню, виділено його сучасні тенденції; показано розвиток спеціалізованих ремонтних підприємств і сервісного обслуговування як однієї з умов підвищення ефективності обслуговування обладнання; визначено особливості ринку ремонтних послуг й умови його функціонування. Проблема утримання обладнання в робочому стані повною мірою може бути вирішена при сполученні ефективного обслуговування та ремонту обладнання з повним відшкодуванням зносу за рахунок відновлення технічної бази виробництва. СТОІРО розглядається в роботі як взаємозалежний комплекс елементів, тобто роботи й операції по технічному обслуговуванню та ремонту технологічного обладнання з відповідними просторово-часовими, видовими і структурними характеристиками, матеріально-трудовим та інформаційним ресурсозабезпеченням, а також формами й методами організації та управління їхнім виконанням з метою ефективної експлуатації обладнання протягом усього терміну служби. Спостерігається тенденція збільшення чисельності ремонтного персоналу безпосередньо на підприємствах і скорочення його в спеціалізованих трестах по ремонту й на ремонтних заводах, що пояснюється, по-перше, різким зниженням випуску продукції чорної металургії і, відповідно, зменшенням використання виробничих потужностей; по-друге, відмовою від послуг спеціалізованих ремонтних підрозділів галузі через необґрунтовану підвищену вартість ремонтних послуг, неякісний ремонт, порушення термінів ремонту та ін. На основі логічного та графічного аналізу були вибрані як залежні змінні (основні показники) загальноприйняті в чорній металургії витрати на ремонт і технічне обслуговування обладнання () і ремонтомісткість основних фондів () Для кількісної оцінки організаційно-технічного рівня ремонтного виробництва (незалежні змінні) взяті чинники: - знос основних фондів; - співвідношення витрат на поточні та капітальні ремонти обладнання; - відношення витрат на капітальні ремонти обладнання, виконаних господарським способом до сумарних витрат на капітальні ремонти; - відношення чисельності персоналу, зайнятого підготовкою й проведенням ремонтів основних фондів централізованим способом до чисельності персоналу, що виконує ремонт і обслуговування децентралізованим способом; - рентабельність.Одним з найважливіших напрямків підвищення ефективності СТОІРО є подальший розвиток діяльності спеціалізованих ремонтних підприємств фірмового сервісу, що підтверджується вітчизняним і закордонним досвідом.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ