Проблематика оцінки ефективності внутрішнього контролю на підприємствах. Різностороння недосконалість якісної та кількісної оцінки ефективності контролю. Мета впровадження інтегрального підходу до оцінки ефективності контролю. Метод експертних оцінок.
При низкой оригинальности работы "Удосконалення підходів до оцінки ефективності внутрішнього контролю на підприємствах електронної комерції", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Удосконалення підходів до оцінки ефективності внутрішнього контролю на підприємствах електронної комерціїОцінка ефективності внутрішнього контролю може здійснюватись з якісного та кількісного боку з використанням системи критеріїв та показників. Визначено, що проблемами оцінки ефективності контролю є субєктивізм оцінок, неможливість звести усі показники до кількісного вимірника, залежність результативності контролю як від субєктів, так і від ініціаторів контролю. Різностороння недосконалість як якісної, так і кількісної оцінки ефективності контролю, обумовлює необхідність впровадження інтегрального підходу до оцінки ефективності контролю. Враховуючи різносторонню недосконалість як якісної, так і кількісної оцінки ефективності контролю, слід впроваджувати інтегральний підхід, який би синтезував в собі декілька методів, що дозволить сформувати комплексне бачення ефективності внутрішнього контролю. Показники ефективності внутрішнього контролю підприємств у монографії [6] систематизовано у розрізі показників якості (загальний рівень кваліфікації, стаж роботи субєктів контролю, наявність сертифікатів щодо підвищення кваліфікації, навчань, наявність стандартів внутрішнього контролю тощо), продуктивності (виконання плану контрольних перевірок, кількість виявлених недоліків та порушень, середня тривалість контрольного заходу), результативності (кількість проведених контрольних заходів, прямий економічний ефект, відсоток виконаних бізнесом рекомендацій за результатами контрольних заходів, задоволеність ініціаторів внутрішнього контролю).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
