Управленческий учет как средство, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью. Проблемы контроля деятельности центров ответственности, необходимого для повышения эффективности функционирования организации.
Аннотация к работе
Неотъемлемой частью обучения студента в высшем учебном заведении является прохождение производственной практики. Закрепление теоретических знаний, полученных в вузе по выбранной специальности; Приобретение необходимых навыков самостоятельной работы по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия; Данное партнерство занимается сбором, утилизацией, обезвреживанием и транспортировкой отходов, которые при поступлении делятся на несколько групп: - промышленные отходы;Управленческий учет представляет собой самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью. Производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности предприятия: основные фонды - это средства труда (машины, оборудование, производственные здания и т.д.), их состояние и использование; материальные ресурсы - предметы труда, предназначенные для обработки в процессе производства при помощи средств труда. трудовые ресурсы - масса живого труда, которой располагает предприятие в данный момент, использование трудовых ресурсов в процессе целесообразной деятельности и результат труда. Хозяйственные процессы и их результаты, составляющие в совокупности производственную деятельность предприятия: · снабженческо-заготовительная деятельность - приобретение хранение, обеспечение производства сырьевыми ресурсами, вспомогательными материалами и производственным оборудованием с запасными частями, предназначенными для его содержания и ремонта, маркетинговая деятельность, связанная со снабженческими процессами;Циклы управления обычно состоят из планирования, контроля, оценки, непосредственно организационной работы, внутренних информационных связей и стимулирования. Планирование представляет собой процесс описания вариантов действий, которые могут быть осуществлены в будущем. Он включает: постановку цели, формулировку задач, изыскание путей решения задач для достижения поставленной цели, выбор вариантов альтернативных действий. На этой стадии руководитель должен иметь информацию о смете и предполагаемых источниках ее исполнения. Контроль настолько тесно связан с планированием, что в обычной работе между ними не проводят грань.Производственные ресурсы на всех этапах кругообращения средств в производстве - снабженческо-заготовительные процессы, производственные и сбытовые - находят отражение в системном бухгалтерском учете. Между тем использование производственных ресурсов происходит в различных структурных подразделениях выполняющих определенные операции, в разных сферах деятельности предприятия. Руководители подразделений не имеют в системном бухгалтерском учете оперативной и текущей информации об издержках по местам возникновения затрат и показателях эффективности своей деятельности, о затратах своих подразделений в разрезе однородных элементов и статьям расхода, о соблюдении ими предельных размеров расхода. Существенным недостатком современного производственного учета остается проблема определения реального вклада каждого подразделения в общие результаты деятельности предприятия. При разработке системы управленческого учета ее основополагающим признаком должен выступать учет затрат по сферам деятельности в неразрывной связи с определением эффективности каждой сферы.Он состоит из следующих элементов: документация, инвентаризация, оценка, группировка и обобщение, счета и двойная запись, планирование, нормирование и лимитирование, анализ, контроль. Документация - первичные документы и машинные носители информации, гарантирующие управленческому учету достаточно полное отражение производственной деятельности предприятия. Главными признаками группировки объектов управленческого учета считаются: специфика производственной деятельности, технологическая и организационная структура предприятия, организация управления, целевые функции системы управления. Планирование, нормирование и лимитирование - входят в систему управления предприятием. Нормирование - процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов, направленный на обеспечение эффективного использования всех видов ресурсов и изыскание путей наиболее продуктивного превращения затрат в выпуск продукции.Некоммерческое партнерство "Экология" было образовано в 2002 году. Имея лицензию Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору на сбор, использование, обезвреживание, транспортировку и размещение опасных промышленных, строительных и медицинских отходов, оказывает услуги по переработке и обезвреживанию гальваношламов. Сегодня НП "Экология" решает задачи практической реализации республиканской целевой программы "Повышение экологической безопасности в Чувашской Республике на 2009-2011 годы".