Управленческий учет как средство, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью. Проблемы контроля деятельности центров ответственности, необходимого для повышения эффективности функционирования организации.
Неотъемлемой частью обучения студента в высшем учебном заведении является прохождение производственной практики. Закрепление теоретических знаний, полученных в вузе по выбранной специальности; Приобретение необходимых навыков самостоятельной работы по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия; Данное партнерство занимается сбором, утилизацией, обезвреживанием и транспортировкой отходов, которые при поступлении делятся на несколько групп: - промышленные отходы;Управленческий учет представляет собой самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью. Производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности предприятия: основные фонды - это средства труда (машины, оборудование, производственные здания и т.д.), их состояние и использование; материальные ресурсы - предметы труда, предназначенные для обработки в процессе производства при помощи средств труда. трудовые ресурсы - масса живого труда, которой располагает предприятие в данный момент, использование трудовых ресурсов в процессе целесообразной деятельности и результат труда. Хозяйственные процессы и их результаты, составляющие в совокупности производственную деятельность предприятия: · снабженческо-заготовительная деятельность - приобретение хранение, обеспечение производства сырьевыми ресурсами, вспомогательными материалами и производственным оборудованием с запасными частями, предназначенными для его содержания и ремонта, маркетинговая деятельность, связанная со снабженческими процессами;Циклы управления обычно состоят из планирования, контроля, оценки, непосредственно организационной работы, внутренних информационных связей и стимулирования. Планирование представляет собой процесс описания вариантов действий, которые могут быть осуществлены в будущем. Он включает: постановку цели, формулировку задач, изыскание путей решения задач для достижения поставленной цели, выбор вариантов альтернативных действий. На этой стадии руководитель должен иметь информацию о смете и предполагаемых источниках ее исполнения. Контроль настолько тесно связан с планированием, что в обычной работе между ними не проводят грань.Производственные ресурсы на всех этапах кругообращения средств в производстве - снабженческо-заготовительные процессы, производственные и сбытовые - находят отражение в системном бухгалтерском учете. Между тем использование производственных ресурсов происходит в различных структурных подразделениях выполняющих определенные операции, в разных сферах деятельности предприятия. Руководители подразделений не имеют в системном бухгалтерском учете оперативной и текущей информации об издержках по местам возникновения затрат и показателях эффективности своей деятельности, о затратах своих подразделений в разрезе однородных элементов и статьям расхода, о соблюдении ими предельных размеров расхода. Существенным недостатком современного производственного учета остается проблема определения реального вклада каждого подразделения в общие результаты деятельности предприятия. При разработке системы управленческого учета ее основополагающим признаком должен выступать учет затрат по сферам деятельности в неразрывной связи с определением эффективности каждой сферы.Он состоит из следующих элементов: документация, инвентаризация, оценка, группировка и обобщение, счета и двойная запись, планирование, нормирование и лимитирование, анализ, контроль. Документация - первичные документы и машинные носители информации, гарантирующие управленческому учету достаточно полное отражение производственной деятельности предприятия. Главными признаками группировки объектов управленческого учета считаются: специфика производственной деятельности, технологическая и организационная структура предприятия, организация управления, целевые функции системы управления. Планирование, нормирование и лимитирование - входят в систему управления предприятием. Нормирование - процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов, направленный на обеспечение эффективного использования всех видов ресурсов и изыскание путей наиболее продуктивного превращения затрат в выпуск продукции.Некоммерческое партнерство "Экология" было образовано в 2002 году. Имея лицензию Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору на сбор, использование, обезвреживание, транспортировку и размещение опасных промышленных, строительных и медицинских отходов, оказывает услуги по переработке и обезвреживанию гальваношламов. Сегодня НП "Экология" решает задачи практической реализации республиканской целевой программы "Повышение экологической безопасности в Чувашской Республике на 2009-2011 годы".
План
Содержание
Введение
1. Предмет и объекты управленческого учета
2. Функции управленческого учета
3. Составные части управленческого учета
4. Методы управленческого учета
5. О компании
6. Устав предприятия
7. Разработанная учетная политика
8. Анализ актива баланса НП "Экология"
9. Анализ пассива баланса НП "Экология"
10. Анализ финансового состояния НП "Экология"
Заключение
Список используемой литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
