Центр спортивно-творческого развития детей - Курсовая работа

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ВЫСШАЯ ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА Бизнес-план проекта: Центр спортивно-творческого развития детейМы, Семенов Никита Михайлович, студент 2 курса Высшей школы менеджмента СПБГУ (направление "Менеджмент", отделение "Финансовый менеджмент"), Карпеев Иван Анатольевич, студент 2 курса Высшей школы менеджмента СПБГУ (направление "Менеджмент", отделение "Маркетинг"), Шмитт Даниил Владимирович, студент 2 курса Высшей школы менеджмента СПБГУ (направление "Менеджмент", отделение "Финансовый менеджмент"), и Рыбаков Михаил Григорьевич, студент 2 курса Высшей школы менеджмента СПБГУ (направление "Менеджмент", отделение "Финансовый менеджмент"), подтверждаем, что в нашей совместной годовой курсовой работе на тему "Бизнес-план проекта "организация центра по определению круга интересов детей", представленной для публичной защиты в мае 2011 года, не содержится элементов плагиата. Основные конкурентные преимущества проекта: Наш центр предоставляет возможность родителям определить интересы и таланты своих детей в раннем возрасте, совместно с комплексным развитием детей по многочисленным направлениям Видение - мы хотим стать промежуточным звеном между внешкольными институтами развития детей и детьми с их родителями. По ним мы делаем вывод о том, что на услугу, предоставляемую нами имеется потенциальный спрос со стороны потребителей, так как, во-первых, у детей есть много свободного времени, во-вторых, потому что наш центр обладает конкурентным преимуществом, объединяя в себе все практические стороны развития ребенка и, в-третьих, в большинстве своем родители хотели бы воспользоваться услугами специалистов для того, чтобы не нанести вред своему ребенку. Мы также справились с решением второй задачи, которая стояла при составлении анкеты для второй фокус группы - услуги нашего центра являются востребованными, и, если бы была возможность, в прошлом родители, в большинстве своем, не отказались от услуг, предоставляемых нашим центром.Формируются исходя из затрат на ресурсы производства и затрат на труд производственного персонала с начислениями, представленных в таблице в приложении. Стоимость таких работ, по нашим подсчетам, составит от 1200 до 1500 рублей за квадратный метр без учета оплаты труда технического директора. Площадь нашего центра составляет 291 квадратных метров, без учета спортивного зала (около 84 квадратных метра). Таким образом, общая стоимость проведения косметического ремонта без учета заработной платы технического директора составит от 324 000 рублей до 405 000 рублей. Учитывая небольшую площадь зала, стоимость капитального ремонта составит, по нашим оценкам, около 450 тысяч рублей.Прогноз общих и административных затрат, связанных с управлением Период 0 сен.11 окт.11 ноя.11 дек.11 янв.12 фев.12 мар.12 апр.12 май.12 июн.12 июл.12 Прогноз общих и административных затрат, связанных с управлением авг.13 сен.13 окт.13 ноя.13 дек.13 янв.14 фев.14 мар.14 апр.14 май.14 июн.14 июл.14 Прогноз общих и административных затрат, связанных с управлением авг.12 сен.12 окт.12 ноя.12 дек.12 янв.13 фев.13 мар.13 апр.13 май.13 июн.13 июл.

Оглавление

Заявление о самостоятельном характере годовой курсовой работы

Резюме

Описание бизнеса и анализ рынка

Описание продуктового портфеля

Услуга 1. Определение круга внешкольных интересов детей

Конкурентные преимущества компании

Анализ потенциальных потребителей

Услуга 2. Городской летний лагерь

Описание конкурентов

Конкурентное преимущество

Анализ потенциальных потребителей

Таблица 2. Описание потребителей

Маркетинговый план

Marketing-mix

План продаж

Организационный план

Производственный план

Услуга 1. Определение круга внешкольных интересов детей

Услуга 2. Городской летний лагерь

Инвестиционный план

Финансовый план

Оценка эффективности и анализ рисков

Анализ рисков

Список использованной литературы

Приложение