Анализ трудовых ресурсов исследуемого предприятия, оценка оптимальности их структуры. Направления изучения затрат рабочего времени сотрудников в организации. Принципы формирования социальной политики и критерии оценки ее практической эффективности.
1. Анализ трудовых ресурсов организации социальный трудовой рабочий затраты Составьте структуру персонала организации. Выделите две группы: непромышленный персонал (например, охрана, медицинский персонал, МОП, сотрудники пунктов питания и т.д.) и промышленный персонал (например, рабочие, служащие, инженерно-технические работники, административно-управленческий персонал). Определите в процентном соотношении количество сотрудников в выделенных категориях (исходя из общего количества в 100%). Проанализируйте профессионально-квалификационную структуру персонала: по уровню образования, поло-возрастному составу, семейному положению (параметры, по которым будет анализироваться структура персонала организации, могут быть самостоятельно скорректированы в зависимости от специфики деятельности организации). 2. Изучение затрат рабочего времени сотрудников в организации Проанализируйте свой рабочий день и дайте рекомендации по снижению потерь рабочего времени. Для этого проведите хронометраж рабочего дня и заполните таблицу. В таблицу последовательно вносятся все рабочие операции; действия, совершаемые в личных интересах; все перерывы - по объективным и субъективным причинам и т.д. Таблица 1 - Хронометраж рабочего дня № операции Что наблюдалось Кол-во времени (в мин.) Для анализа данных, полученных в таблицы 1, заполните таблицу 2, посчитав количество времени, используемое в производственных и личных целях. Социальная политика организации Предложите комплекс мер по реализации социальной политики в своей организации по 3 направлениям: - развитие социально-производственной инфраструктуры; - удовлетворение базовых жизненных потребностей: зарплата и здоровье; - развитие духовных потребностей; По каждому направлению необходимо предложить от 3 до 5 конкретных мер по его реализации. Анализ трудовых ресурсов и кадровой политики цеха «W-ЭХЗ» ОАО ПО «ЭХЗ» 1. Анализ состава и структуры кадров Персонал организации представляет собой штатный состав работников, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Распределение персонала по половозрастным характеристикам обуславливается спецификой деятельности цеха и требованиям, предъявляемым администрацией к персоналу предприятия.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
