Цели и задачи производственной деятельности НГДУ "Елховнефть". Реструктуризация фирмы, ее проблемы и перспективы. Категории и профессионально-квалификационная структура производственного персонала. Мотивация труда, формы заработной платы и тарифная сетка.
Глава 1. Технико-экономическая характеристика НГДУ Елховнефть 1.1 Цели и задачи производственной деятельности НГДУ Елховнефть 1.2 Организационная структура НГДУ Елховнефть 1.3 Анализ ТЭП НГДУ Елховнефть 1.4 Реструктуризация фирмы, ее проблемы и перспективы Глава 2. Персонал фирмы 2.1 Категории производственного персонала 2.2 Профессионально - квалификационная структура персонала 2.3 Показатели динамики и состава персонала 2.4 Планирование численности и состава персонала Глава 3. Производительность труда и организация труда на фирме 3.1 Производительность труда: сущность, методика определения и планирования 3.2 Нормирование труда, виды норм 3.3 Методы нормирования труда Глава 4. Мотивация труда и материальное стимулирование труда 4.1 Мотивация труда 4.2 Тарифная сетка, ставки, тарифные коэффициенты 4.3 Формы заработной платы. Должностные оклады 4.4 Расчет экономической эффективности мероприятий направленных на сокращение численности работающих, повышение производительности труда, улучшение использования затрат рабочего времени 4.5 Анализ влияния предлагаемых мероприятий на ТЭП НГДУ Елховнефть Глава 5. Такими факторами являются кадры, труд и оплата труда на предприятии. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы. Актуальность данной темы обусловлена невозможностью в настоящее время полностью заменить человеческий труд автоматическим, и тем самым руководство должно в существенной степени уделять внимание кадрам предприятия. Основной целью работы является рассмотрение трудовых ресурсов фирмы со всех сторон, как руководящего персонала, так и рабочего. Охарактеризование организационной структуры НГДУ и проведение анализа ТЭП. 3. Рассмотрение производительности труда и организации на НГДУ Елховнефть. 5. Технико-экономическая характеристика НГДУ Елховнефть 1.1 Цели и задачи производственной деятельности НГДУ Елховнефть Предприятие - это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект производственной сферы народного хозяйства, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги. Деятельность, направленная на решение этих вопросов, называется общей деловой политикой предприятия или компании. Задачи предприятия - достичь результатов, которые предполагается получить в пределах планового периода. Основными задачами НГДУ Елховнефть являются: 1. безусловное выполнение установленных планов и заданий; обеспечение высоких темпов роста добычи нефти и газа в соответствии с установленными техническими требованиями; 2. повышение эффективности всего производства путем рациональной разработки нефтегазовых месторождений в соответствии с утвержденными проектами (технологическими схемами), всемерного использования эксплуатационного фонда скважин; 3. совершенствование технологии добычи нефти, повышение производительности труда; 4. соблюдение требований охраны недр; руководство деятельностью подведомственных предприятий и организаций и обеспечение их рентабельной работы. Основными видами деятельности НГДУ Елховнефть являются: - поиск и разведка, бурение и разработка нефтегазовых и битумных месторождений, а также месторождений полезных общераспространенных ископаемых, пресных и минеральных подземных вод; - добыча нефти, газа, битумов, пресных и минеральных вод, других полезных ископаемых, их транспортировка различными видами транспорта, переработка и реализация; - строительство объектов производственного назначения и социальной сферы, проектирование, строительно-монтажные, пуско-наладочные, ремонтные работы на всех видах оборудования и инженерных сетях; - производство отдельных видов машин, оборудования и материалов, ремонт бурового и нефтепромыслового оборудования; - проведение научно-исследовательских и проектно-изыскательных работ; - производство и реализация товаров народного потребления; - торгово-коммерческая деятельность (в том числе брокерская, дилерская), в том числе внешнеэкономическая в соответствии с действующим законодательством; - проектирование, строительство и эксплуатация местных, магистральных и международных линий связи; - предоставление услуг по всем видам связи и по передаче данных; - производство топографо-геофизических и картографических работ, геоэкологических исследований, осуществление природоохранных мероприятий и др. 1.2 Организационная структура НГДУ Елховнефть НГДУ Елховнефть входит в состав ОАО Татнефть в качестве структурной единицы и действует на основании Положения об НГДУ. В состав НГДУ входят: ЦДНГ- 1,2,3,4 ЦППД, ПРЦЭиЭ, ЕНПУ, ЦКППН, ТЭЦ, ЦПРС, ЦКРС, ЦНИПР, ПРЦЭО, ПРЦГНО, ЦАП, ЦКРЗиС (основные бригады, база отдыха Солнечный, гостиниц
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
