Специфіка сутності трудового потенціалу. Економічні і соціальні аспекти його функціонування. Структура технічного переоснащення підприємства. Формування системи матеріального заохочення різних категорій працівників до високоефективної трудової діяльності.
При низкой оригинальности работы "Трудовий потенціал в аспекті технічного переоснащення промислового підприємства", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ТРУДОВИЙ ПОТЕНЦІАЛ В АСПЕКТІ ТЕХНІЧНОГО ПЕРЕОСНАЩЕННЯ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВАПадіння обсягів виробництва, криза неплатежів, затримки у виплаті заробітної плати та її низький рівень обумовлюють погіршення професійно-кваліфікаційного рівня працівників, їхнього морального, мотиваційного й творчого потенціалів, що, у свою чергу, заважає проведенню технічного оздоровлення виробництва, упровадженню новітніх технологій та виробництву конкурентоспроможної та якісної продукції. Теоретико-методологічні та економіко-організаційні основи трудового потенціалу розглянуто в працях таких вітчизняних і зарубіжних вчених, як Едвард Лазер [8], Паул А. Генкін [1] розглядає трудовий потенціал як інтегральну характеристику кількості, якості та сукупної здатності до праці, якою визначаються можливості окремої людини, різних груп та працездатного населення в цілому для участі в суспільно корисній діяльності. Чижова [6] вважають трудовий потенціал ресурсами праці, якими володіє суспільство; чисельність працездатного населення та його якісні характеристики (стать, вік, освіта, професійна підготовка, кваліфікація тощо) визначають реальне значення «трудового потенціалу». Поглиблення теоретичних досліджень і методичних розробок, повязаних з уточненням економічної категорії «трудовий потенціал», визначення різниці (відмінності) в існуючих підходах до змісту досліджуваного поняття у працях вітчизняних та зарубіжних авторів, оскільки розуміння економічної природи і технологічного змісту її дасть можливість накреслити шляхи підвищення ефективності функціонування підприємства в цілому.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
