Критерии оценки эффективности функционирования организации. Разработка бизнес-модели светодиодной компании. Совершенствование технологии производства уличных и офисных LED-светильников. Увеличение доходов и укрепление конкурентного преимущества.
При низкой оригинальности работы "Трансформация бизнес-модели предприятия промышленной светотехники на международном рынке", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Санкт-Петербургский государственный экономический университетТак, Котельников В. называет «бизнес-модель методом устойчивого ведения бизнеса, который превращает исходные данные - ресурсы, способности компании и инновации - в экономические результаты». Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер и Микаэла Шик рассматривают бизнес-модель в виде схемы, состоящей из четырех элементов: целевых клиентов, ценностного предложения, цепочки создания стоимости и механизма извлечения прибыли. Остервальдер А. считает, что «бизнес-модель описывает ценность, которую организация предлагает различным клиентам, отражает способности организации, перечень партнеров, требуемых для создания, продвижения и поставки этой ценности клиентам, отношения капитала, необходимые для получения устойчивых потоков дохода». Интегрируя работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов по вопросам восприятия бизнес-модели, формируется следующее определение: бизнес модель - это некое уникальное положение компании, которое удобно с позиции потребителей, поставщиков и государства, другими словами, бизнес-модель - это визуализация бизнеса, состоящая из взаимосвязанных элементов. Далее рассмотрим модель бизнеса производственно-коммерческой фирмы «Транском» на основании визуализации бизнес-модели Оливера Гассмана, Каролин Франкенбергер, Микаэлы Шик.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
