Товарная политика предприятия ООО "Уралочка" - Курсовая работа

Глава 1. Теоретические аспекты товарной политики фирмы 1.1 Сущность и содержание товарной политики 1.2 Принципы формирования товарной политики на предприятии 1.3 Основы разработки товарной политики фирмы Глава 2. Анализ формирования товарной политики в ООО «Уралочка» 2.1 Краткая характеристика ООО «Уралочка» 2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Уралочка» 2.3 Анализ товарной политики ООО «Уралочка» Глава 3. Совершенствование товарной политики ООО «Уралочка 3.1 Мероприятия по повышению совершенствованию товарной политики ООО «Уралочка» 3.2 Эффективность предложенных мероприятий Заключение Список использованной литературы Введение Предпринимательская деятельность является эффективной, когда производимый фирмой товар или оказываемая ею услуга находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей благодаря приобретению данного товара или услуги приносит прибыль. Для того чтобы производимый товар или оказываемая услуга были всегда конкурентоспособными и имели спрос, необходимо осуществлять множество предпринимательских и, конечно, маркетинговых решений. Товарная политика - это маркетинговая деятельность, связанная с планированием и осуществлением совокупности мероприятий и стратегий по формированию конкурентных преимуществ и созданию таких характеристик товара, которые делают его постоянно ценным для потребителя и тем самым удовлетворяют ту или иную его потребность, обеспечивая соответствующую прибыль фирме. Вместе с тем, как показывает практика, находящиеся примерно в одинаково тяжелых условиях сложившейся рыночно - экономической обстановки в России промышленные предприятия по - разному решают свои товарные проблемы: одни проявляют полное неумение и беспомощность, а другие, следуя принципам и методам маркетинга, находят перспективные пути, которые рассмотрены в данной курсовой работе. Предмет - основные характеристики товарной политики предприятия. 1. Теоретические аспекты товарной политики фирмы 1.1 Сущность и содержание товарной политики Товарная политика представляет собой заранее сформулированный курс действий предприятия, производящего (или продвигающего на рынок) определенного вида товары, основанный как на долговременной (3-5 лет) стратегии развития этого предприятия, так и на текущих возможностях, возникающих для него на рынке. Основное назначение и задачи товарной политики заключается в обеспечении преемственности мер и решений по следующим аспектам производственной и сбытовой деятельности предприятия: - поиск приемлемых товарных ниш для выпускаемых товаров, осуществляемый посредством организации поисковых маркетинговых исследований; - обеспечение предпродажного обслуживания покупателей (клиентов); - формирование товарного ассортимента и его оперативная корректировка; - обеспечение конкурентоспособности выпускаемых (продвигаемых на рынок) товаров; - совершенствование (развитие) упаковки и маркировки товара; - обеспечение послепродажного сервиса. В связи с этим выделяют три вида товарной политики, называемые иногда еще разновидностями диверсификации: - концентрическая, когда ведется поиск новых товаров, которые в технологическом или рыночном отношениях были бы подобны уже имеющимся товарам предприятия и привлекали бы новых покупателей; - горизонтальная, когда новый товар является продолжением выпускаемого и рассчитан на сформировавшийся круг покупателей, а производство его ведется без каких-либо изменений применяемой технологии; - конгломератная, когда на рынок выводится новый товар, никак не связанный с товарами, ранее выпускавшимися на предприятии, что требует применения новых технологий и освоения новых рынков. Условия реализации сегментации следующие: - способность фирмы осуществлять дифференциацию структуры маркетинга (цен, способов стимулирования сбыта, места продажи, продукции); - выбранный сегмент должен быть достаточно устойчивым, емким и иметь перспективу роста; - фирма должна располагать данными о выбранном сегменте, измерять его характеристики, изучать требования; - выбранный сегмент должен быть доступным для фирмы; - фирма должна иметь контакт с сегментом; - фирма должна иметь возможность оценить защищенность выбранного сегмента от конкуренции, определить сильные и слабые стороны конкурентов и собственные преимущества в конкурентной борьбе.