Торговля: основные антикризисные задачи и поддержка их решения в "1С: Управление торговлей 8" - Презентация

Торговля: основные антикризисные задачи и поддержка их решения в "1С:Управление торговлей 8"2 из 37 Влияние кризиса на торговую отрасль Ритейл в основном развивается на заемные средства Проблемы с финансированием начались задолго до того, как о кризисе заговорили СМИ, еще в прошлом году Отказ от планов развития, проблемы платежеспособности В дистрибуции задержки платежей, неплатежеспособность клиентов Сокращение оборотов Затоваривание складов В производстве сокращение объемов сбыта Перепроизводство, затоваривание складов Сокращение объемов производства3 из 37 Источники проблем Отказы в кредитовании Повышение процентных ставок Задержка платежей Отказ в товарном кредите Срывы поставок Завышение цен Снижение объемов закупок Требование отсрочки платежа Требование снижения цен Изменение ассортиментных предпочтений Банки Поставщики Покупатели4 из 37 Основные проблемы Управление Дефицит ликвидности Убытки Неопределенность перспектив Продажи Отток покупателей Затоваривание складов Вынужденное снижение цен Закупки Долги перед поставщиками Срыв поставок5 из 37 Управление денежными средствами Цель: Предотвратить неплатежеспособность предприятия и кассовые разрывы Задачи: Организовать процесс планирования поступлений и расходования денежных средств Внедрить регламент утверждения очередности платежей в соответствии с текущими приоритетами предприятия Инструменты в 1С:Управление торговлей 8 : Документ Планируемое поступление денежных средств Документ Заявка на расходование денежных средств Отчет Планируемые поступления средств Отчета Заявки на расходование денежных средств Отчет Анализ доступности денежных средств Отчет Платежный календарь6 из 37 План поступлений Платежный календарь Управление денежными средствами План продаж Заявка на оплату Отчет Платеж Отдел продаж Финдир Менеджер Бухгалтерия Директор7 из 37 Управление денежными средствами Регистрация планируемых поступлений Оформление заявки на расход Классификация платежей по статьям затрат Планирование поступлений и расходов денежных средств График поступлений Утверждение расхода Платежный календарь Анализ доступности денежных средств Анализ движения денежных средств Анализ и минимизация расходов8 из 37 Работа менеджера9 из 37 Работа руководителя отдела10 из 37 Работа финансового директора11 из 37 Управление дебиторской задолженностью Цель: Минимизировать дебиторскую задолженность Задачи: Пересмотреть взаимоотношения с покупателями по товарному кредиту Организовать процесс регулярной работы с должниками Инструменты в 1С:Управление торговлей 8: Отчет Дебиторская задолженность Отчет по кредитной линии Документ Заказ покупателя Отчет Анализ заказов покупателей Менеджер контактов Календарь пользователя12 из 37 Управление дебиторской задолженностью Отгрузка в кредит ЗАКАЗ13 из 37 Управление дебиторской задолженностью Календарь пользователя Прекращение отгрузки Пересмотр условий договора Максимальная сумма Управление дебиторской задолженностью Продажи (Диаграмма) Контроль задолженности менеджерами Максимальный срок Невыполнение условий договора Дебиторская задолженность по срокам долга Отчет по кредитной линии14 из 37 Анализ задолженности Максимальная сумма долга15 из 37 Анализ задолженности Максимальный срок задолженности16 из 37 Анализ задолженности Невыполнение условий оплаты17 из 37 Оперативный контроль задолженности18 из 37 Изменение условий договора19 из 37 Управление затратами Цель: Максимально возможно сократить затраты Задачи: Проанализировать структуру затрат в разрезе прибыли предприятия Сократить затраты не приносящие прибыль Инструменты в 1С:Управление торговлей 8: Отчет Закупки Документ Поступление дополнительных расходов Документ Прочие затраты Отчет Продажи по оплате Отчет Затраты20 из 37 Управление затратами Цена закупки ПРИБЫЛЬ21 из 37 Управление затратами Выбор поставщика Методы снижения затрат Отчет «Закупки» Отчет «Анализ цен) Контроль дополнительных расходов Контроль прочих затрат Отчет «Валовая прибыль» Отчет «Затраты»22 из 37 Выбор поставщика23 из 37 Учет дополнительных расходов24 из 37 Учет прочих затрат25 из 37 Учет прочих затрат26 из 37 Управление ассортиментом и складскими запасами Цель: Избежать затоваривания склада и пустых полок Задачи: Пересмотреть ассортиментную политику в соответствии с меняющимся спросом Минимизировать запасы товаров с нестабильным спросом Создать дополнительный запас высоколиквидного товара Инструменты в 1С:Управление торговлей 8: Отчет XYZ / ABC анализ продаж Отчет Анализ оборачиваемости товара Продажи и остатки Помощник планирования Документ Установка точки заказа Отчет Анализ точки заказа27 из 37 Управление ассортиментом и складскими запасами ABC / XYZ АНАЛИЗ ПРОДАЖ JIT ЗАПАС28 из 37 Управление ассортиментом Применение различных стратегий для закупок товаров Анализ спроса на товары Управление ассортиментом ABC/XYZ анализ товаров Присвоение товарам различных свойств или категорий Анализ запасов Продажи и остатки29 из 37 Анализ спроса Стабильный спрос Непродаваемые товары30 из 37 Анализ запасов Для анализа