Исследование основных отличительных особенностей стратегии. Оценка и контроль выполнения стратегии. Позиционирование возможностей организации ООО "Мобилстрой". Характеристика организационной структуры управления, сильных и слабых сторон, выявление угроз.
Содержание 1. Стратегия организации 2. Стратегия организации «Стратегия - это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.» «Стратегия организации - это генеральный план действий, определяющий приоритеты задач, последовательность шагов по достижению стратегических целей.» Существует четыре основных типа стратегий: 1. Правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе. Основные отличительные особенности стратегии выделил И. Ансофф: 1. Позиционирование возможностей организации Общество с ограниченной ответственностью ООО «Мобилстрой» было зарегистрировано 19 февраля 1999г. Министерством внешнеэкономических связей Республики Беларусь в реестре общереспубликанской регистрации решением № 108 от 19 февраля 1999 г. за № 2092.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
