Организационная культура: общее понятие и ключевые компоненты. Четыре типа организационных культур, которые выделил американский ученый Джефри Зонненфельд (из Школы менеджмента Йельского университета). Характерные черты каждой организационной культуры.
Типы организационной культуры по Дж.Организационная культура - совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, показавшие свою эффективность и разделяемые большинством членов организации. Современные руководители и управляющие рассматривают культуру своей организации как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и облегчать продуктивное общение между ними. Организационную культуру можно определить как систему норм поведения и ценностей, которые обеспечивают эффективное достижение целей организации, а также поднимают авторитет организации, увеличивая ее привлекательность для сотрудников, партнеров по бизнесу и инвесторов. В компаниях с клубной культурой работники, как правило, работают по многу лет, они очень преданны и лояльны компании и ее лидеру и могут отказываться от других, более выгодных предложений изза приверженности своему «клубу». Работники в компаниях с такой культурой, как правило, работают по многу лет, они очень преданны и лояльны компании и ее лидеру, поэтому могут отказываться от других, более выгодных предложений изза приверженности своему «клубу».
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
