Рассмотрение типологий корпоративных культур, разработанных на основе выделения типов управления и на основе структуры организации. Анализ их характерных особенностей. Параметры, необходимые для функционирования корпоративной культуры по Р. Акоффу.
Министерство образования Республики Беларусь Кафедра политологии, социологии и социального управленияАмериканские специалисты предлагают типологию культур с учетом двух факторов: степень риска, связанная с основным видом деятельности, и скорость, с которой организация и ее сотрудники получают обратную связь относительно того, были ли принятые решения эффективными. Культура «жесткого подхода» представляет совокупность индивидуалистов, которые постоянно рискуют и быстро получают ответную информацию о том, были ли действия правильными. Культура «ставим на свою компанию» связана с принятием очень рискованных решений. Культура «процесса» большое значение придает ритуалам и церемониям. Необходимы сотрудники, которые способны принимать решения, исходя из нескольких возможных вариантов, и брать на себя ответственность за результаты этих решений, подходить к решению возникающих проблем творчески в каждом отдельном случае.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
