Аудит применяемых в России инструментов диверсификации и анализ практики их функционирования. Оценка охвата "бенефициаров" институтами разностороннего развития деятельности. Особенность поддержки сектора инноваций и высокотехнологичной продукции.
При низкой оригинальности работы "Типичные проблемы применения институтов и инструментов диверсификации экономики Российской Федерации", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ТИПИЧНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И УРОКИ ПРИМЕНЕНИЯ ИНСТИТУТОВ И ИНСТРУМЕНТОВ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИНСТИТУТОВ И ИНСТРУМЕНТОВ ДИВЕРСИФИКАЦИИС целью разработки предложений по комплексу эшелонированных во времени практических мер по диверсификации российской экономики на среднесрочную и долгосрочную перспективу в 2008 году по заказу Министерства экономического развития Российской Федерации был реализован первый этап научно-исследовательской работы «Разработка комплекса мер по стимулированию диверсификации экономики», посвященный оценке действующих институтов и инструментов, оказывающих значимое влияние на диверсификацию экономики Российской Федерации. По специально разработанной методике был проведен аудит более 50 институтов и механизмов, более 130 инструментов содействия диверсификации экономики по 15 направлениям (список направлений, институтов и инструментов приведен в приложении к настоящему аналитическому отчету). В настоящем кратком варианте аналитического отчета представлены основные проблемы применения институтов и инструментов диверсификации, уроки, которые необходимо учитывать для успешной реализации политики диверсификации в дальнейшем, оценка охвата «бенефициаров» институтами и инструментами диверсификации, а также направления необходимых изменений и рекомендации по совершенствованию институтов и инструментов диверсификации экономики Российской Федерации. В этой сфере в частности имеет место скрытая конкурентная борьба между профильными институтами (как например Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере) и институтами со смежными задачами (прочие виды поддержки), отвлекающими ресурсы от решения исходных задач и направляющих их на цели, фактически дублирующие цели профильных организаций. С точки зрения ориентированности на поддержку предприятий на разных стадиях жизненного цикла, институты диверсификации, помимо тех, для которых стадия жизненного цикла не специфицирована, могут быть разделены на две группы: институты, направленные на поддержку предприятий на начальных стадиях жизненного цикла, и институты, ориентированные на предприятия, находящиеся на стадиях зрелости и спада.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
