Развитие практического лидерства в России. Исследование особенностей существования человека в ситуации многообразно перекрещивающихся связей. Преимущества стиля управления методом тетраэдра. Оценка лидерских способностей руководителей энергопредприятий.
При низкой оригинальности работы "Тетраэдр лидерства и управленческая продуктивность в современных социально-экономических условиях", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Кафедра экстремальной психологии и психологической помощиРечь идет не о реализующемся в социуме лидерстве, а о значении лидерства в продуктивном управлении, продуктивность которого зависит от степени, уровня и полноты лидерства у руководителя, возглавляющего то или иное подразделение, ту или иную компанию, от его личных ценностей, от того, как они коррелируют с ценностями подчиненных и компании в целом, и от того, насколько они соответствуют общечеловеческим ценностям 21 века, признаваемыми мировым сообществом. Настоящее лидерство в производственной организации - это не только результат реализации возложенных на руководителя полномочий и компетенций, не только результат применяемого стиля управления и не только результат уважительного отношения лидера к ценностям его подчиненных, но и то, как лидер понимает подчиненных, как поднимает их ценность и насколько искренне стремится это делать. Лидерство по ценностям - это когда лидер на пути своего совершенствования выходит на уровень осознания важности выстраивания единой цепочки ценностей: ценностей подчиненных, своих ценностей, ценностей компании и общечеловеческих ценностей 21 века. Стать «полным лидером» означает стать «лидером по должности лидером по сущности/личности лидером по ценностям», то есть стать кавалером трех степеней лидерства. По мере расширения основания тетраэдра лидерства, то есть по мере карьерного роста лидера и расширения его компетенций и, соответственно, расширения параметров управляемых ресурсов (люди, оборудование, материалы, топливо и энергия, финансы) и объема коммуникации с внутренней и внешней средой должны соответствующим образом - «пропорционально» прирастать и остальные грани тетраэдра лидерства (лидерство по должности, лидерство по сущности/личности и лидерство по ценностям).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
