Основные правила построения модели "черного ящика", исследование потребителей, конкурентов, дилеров и партнеров предприятия. Формирование требований и проблемных ситуаций в функционировании системы. Характеристика главных преимуществ предприятия.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Факультет автоматики и вычислительной техникиСистемный анализ проводится для ООО "КЦ ТЗРО" - томского предприятия по производству изделий из резины, ПВХ и ЭВА. Продукция ООО «КЦ ТЗРО»: Отличая от других производителей - «Наша обувь надежна, как наши обязательства. У нас есть то, что ждут от надежного поставщика: квалифицированные кадры, система контроля качества, а главное - марка, имя "ТЗРО", которое завод с гордостью носит уже 70 лет несмотря на все войны и реформы». Как измерить отличия от других производителей? Без них заводу сложно было бы сохранять свои позиции на рынке, успешно сотрудничать с российскими и зарубежными партнерами.
План
Оглавление
Введение
1. Построение модели «черного ящика» исследуемой системы
2. Формирование требований(ограничений) к исследуемой системе
3. Формирование проблемных ситуаций в функционирование системы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
