Теория организации - Курс лекций

Теория организацииПонятие «организация» многозначно и, соответственно, каждое из его значений может стать предметом научного анализа и найти выражение в теории. Системная организационная теория стремится рассмотреть организацию и внешнюю среду, в которой она функционирует, как целое, то есть найти оптимальный способ существования организации в условиях высокой неопределенности. В такой ситуации: теория рассматривается только как "рамочная" модель, внутри которой организация живет по сетевому принципу; подсистемы рассматриваются как конфигурации неопределенностей; природа организации понимается как многовариантная; учитывается фаза развития организации; преимущественное значение получает матричное управление и управление по проектам. Неомодернизационная организационная теория, ничего не утверждая как единственно надежное, моделирует ситуацию "организации без структуры", "горизонтальной организации": организация характеризуется как "постоянно размороженная система"; ни одна процедура не превращается в рутину; поступающая извне информация обрабатывается не по заранее установленной форме, а спонтанно и импровизированно, в самоорганизующемся процессе. Теория организации исследует свой объект как сложное явление в диапазоне: субъект (ментальные состояния, установки, предположения, ценности, целевые ориентиры, интерпретации, профессиональные знания и опыт) - деятельность (стили поведения, технологии решения управленческих и производственных задач, организация и координация совместной работы, процессы) - результат (проблемы, возникающие в процессе взаимодействия всех компонентов внутренней и внешней среды организации).Противоречивость социальной организации дополняется ее «немыслимостью», то есть невозможностью описания всех связей и отношений, возникающих в организации между сотрудниками и при взаимодействии с внешней средой. Это происходит тогда, когда управление социальными объектами (организациями) осуществляется извне, когда орган управления находится за рамками самих объектов. Кибернетическая модель как идеально-типический конструкт организации , акцентирует внимание на механизмах целеобеспечения, на управлении, но не охватывает всех механизмов самоорганизации в системах. В литературе выделяется две группы законов, относящихся к организации: 1) законы для организации (к ним относятся федеральные и региональные законы, регулирующие деятельность организаций и межорганизационные отношения, например, ФЗ «Об акционерных обществах» и др.); Закон развития, относящийся к группе общих законов организации, формулируется с некоторыми вариациями следующим образом: в процессе жизнедеятельности организации происходят необратимые и закономерные изменения, направленные на максимальное использование энергетического потенциала для достижения поставленной цели, в результате чего происходит качественное изменение состояния организации .Бизнес-план, как и стратегический план организации охватывает длительный период (3-5 лет), однако между бизнес-планом и стратегическим планом существует ряд различий: в отличие от стратегического плана бизнес-план включает не весь комплекс общих целей фирмы, а только одну из них, а именно ту, которая связана с созданием и развитием определенного нового бизнеса; После появления бизнес - планирования для обоснования предпринимательских проектов оно стало вытеснять ТЭО из сферы плановой деятельности российских организаций и бизнеса. При определении причин бизнес - планирования важно ответить на вопросы: Какова цель составления бизнес-плана? Бизнес план решает следующие задачи: стандартизирует процесс ознакомления с вашим предприятием, что избавляет вас от многократного пересказа потенциальным инвесторам его финансового состояния и планов; Это связано с тем, что бизнес - план является составным элементом бизнес - проекта, рисунок схема разработки бизнес - проекта.

Содержание корпоративной культуры: основные характеристики.Содержание разделов бизнес - плана

Резюме: Титульный лист включает: заголовок плана, дать его подготовки, кто подготовил БП, полное название и адрес фирмы, имя предпринимателя его домашний телефон, для кого подготовлен БП. Иногда рекомендуют включать в титульный лист слово “конфиденциально”, это сведения приведенные в БП не подлежит разглашению, означает что этим фиксируется право предпринимателя на свою идею. Многие кредиторы и инвесторы любят читать краткое содержание бизнес - плана, объем которого не превышает двух листов. Это дает им возможность увидеть важные особенности и имущества данного проекта перед другими. По содержанию резюме инвестор часто судит о том, стоит ли ему терять свое время и читать бизнес - план до конца, поэтому необходимо четко и весьма убедительно изложить основные положения и идеи предлагаемого проекта, чтобы кредиторы и инвесторы смогли получить вопросы и ответы6 “Что они получат в случае успешной реализации этого бизнес - плана?” и “Каков риск потери ими денег?”. Т.е. схема того, что должно показать резюме бизнес - плана, выглядит следующим образом.

Рис. - Схема содержания БП

Структура резюме должна состоять из трех частей: введение включает цели БП, суть проекта, основные данные о фирме: дата создания и регистрации, форме собственности, контактные телефоны руководства фирмы, краткое описание направления и сферы деятельности фирмы в настоящее время и на перспективу.

Для ответа на эти вопросы в этот раздел бизнес - плана включаются цели БП, суть проекта, определяются все направления и сферы деятельности фирмы.

Часто в резюме включают основные данные о фирме: дата создания и регистрации, форма собственности, контактные телефоны руководства фирмы, краткое описание сферы, в которой уже действует фирма, или в которую она собирается войти.

Основное содержание резюме содержит: сжатое описание ключевых элементов БП и его основных частей: род деятельности; прогноз спроса; стоимость проекта и источники финансирования. Здесь же приводятся прогнозные данные по объему продаж, по затратам на производство (постоянные и переменные), прогноз по валовой прибыли, рентабельности производства и о сроках возврата кредитов. Здесь же могут быть указаны необходимые суммы инвестиций и перспективы инвесторов.

Заключение к резюме должно содержать суммарные финансовые результаты, которые ожидаются от проекта в будущем. Надо отметить, что резюме составляется после составления БП.

Размещено на .ru