Роль управления в обществе. Взаимодействие человека и организации. Построение структуры управления организацией. Общее понятие и процесс принятия управленческого решения. Коммуникационные сети и стили. Сущность эффективности управления организацией.
Альметьевский филиал Государственного Бюджетного Образовательного Учреждения Высшего Профессионального Образования «Казанский национальный исследовательский технический университет им. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ к проведению практических занятий по дисциплине «Теория менеджмента» Методические указания содержат планы для проведения семинарских занятий; перечень основных терминов и понятий, употребляемых при изучении соответствующих вопросов по дисциплине; перечень основной литературы, рекомендуемой при рассмотрении определенных тем; список экзаменационных вопросов, образцы тестовых заданий.Экономика в условиях рынка предъявляет высокие требования к специалистам по управлению. Таким образом, вопрос подготовки профессионалов в области управления, обладающих интегральным мышлением, способных ориентироваться в быстро меняющейся рыночной среде, определять стратегические и ситуационные цели, проблемы, возможности, угрозы, добиваться выполнения поставленных целей посредством знания людей и влияния на них, такой вопрос становится крайне актуальным в современных условиях России. Исходя из вышесказанного, основой целью данного курса является создание у будущих менеджеров прочной теоретической базы по менеджменту с учетом исторического опыта развития этой науки, современных достижений управленческой мысли и российских особенностей.Почему этот термин стали применять в России, хотя существуют его синонимы - руководитель, начальник, управляющий? Управление станком относится к менеджменту? Дайте Ваше определение понятию «управление» исходя из его: функций; В чем заключается традиционный (системный, ситуационный) подход к управлению? Постройте схему взаимодействия управляющей, управляемой и информационной систем вашего вуза.Аспекты деятельности организации как системы. Формализованное представление целей организации в производственно-техническом и экономическом аспектах. Формализованное представление целей организации в маркетинговом и правовом аспектах. Формализованное представление целей организации в социально-психологическом и информационном аспектах.Эталонные стратегии развития организаций. Факторы проектирования организации. Связи в организации и координация. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой. Типы организаций по взаимодействию с человеком.1 4 функции управления по А.
План
Содержание
Введение
1. Планы семинарских занятий
1.1 Семинар 1
1.2 Семинар 2
1.3 Семинар 3
1.4 Семинар 4
1.5 Семинар 5
1.6 Семинар 6
1.7 Семинар 7
1.8 Семинар 8
1.9 Семинар 9
1.10 Примерные экзаменационные вопросы
1.11 Примерные тестовые задания
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
