Теория и практика менеджмента и трудовых отношений - Курсовая работа

Актуальность проблемы управления коллективом мало кто пытается оспаривать, так как от грамотной разработки системы, по которой будет следовать потенциальный руководитель зависит многое, начиная с творческой активности и социальной, заканчивая выходящими результатами деятельности организаций различных форм собственности и сфер деятельности. Все эти организации объединяет одно-в них работают люди и ими нужно управлять, да управлять так, чтобы не нанести вреда своей же компании и собственной репутации, ведь сотрудники компании являются самой главной основой предприятия. Если расставить правильно приоритеты среди сотрудников в коллективе, то можно добиться колоссальных успехов среди подчиненных, а это напрямую зависит на уровень продаж или имидж компании. Без нужных людей ни одна организация, ни одно учреждение или предприятие не только не сможет достичь своих целей, а и прийти к худшему результату-банкротство компании. Тема данной работы на сегодня весьма актуальна, потому что в настоящее время, вопрос управления персоналом организации встает особенно остро, поскольку каждая организация старается максимально оптимизировать свою деятельность, сделать ее более эффективной, а трудовой коллектив играет в этом важнейшую роль.Если обращаться к истокам откуда произошло слово «Менеджмент», то в переводе с английского языка менеджмент-это управление, администрирование и руководство-это профессиональная деятельность по управлению организациями, направленная на высокую результативность и эффективность работы кадров в ближайшей и долгосрочной перспективе, а также целенаправленное и устойчивое развитие. Теорию (научную дисциплину) менеджмента можно описать, как аккумулированные и по определенным правилам логически упорядоченные знания, представляющие собой систему принципов, методов и технологий управления, разработанных на основе информации, полученной как наблюдением и опросом, так и в результате исследований в различных областях менеджмента и психологии. Трактовок понятия менеджмент существует очень много, на разных стадиях развития организации мы имеем дело с разными типами менеджмента (технологическим, финансовым, корпоративным и т. д.). В общем виде менеджмент есть наука и искусство побеждать, умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект других людей. Таким образом, менеджмент - это управление человеческими возможностями, которые используют лидеры для достижения стратегических и тактических целей организации.Трудовые отношения - это отношения, основанные на соглашении между сотрудником и его непосредственным начальником о личном выполнении сотрудником за материальную оплату труда (работы по должности, профессии или специальности либо конкретного вида поручаемой ему работы). Сотрудник, вступивший в трудовые отношения, обязан подчиняться правилам внутреннего трудового распорядка, а руководитель обязан обеспечить ему условия труда в соответствии с законодательством того государства, в котором работает человек, коллективным или индивидуальным трудовым договором. Руководитель должен чувствовать, что и кому он может поручить, чтобы это была по истине качественная работа, человека для каждой работы нужно выбирать компетентного, и главное нужно поставить все так, чтобы у человека было желание и стремление выполнить ваше поручение или задание, Он должен осознавать свою важность и полезность этого труда пусть даже если это и не совсем важное дело. По психологии человека, если он поддается критики он будет избегать поручений и нехотя выполнять поставленные для него задачи, а это опять же будет негативно сказываться на его работе, мало того этот человек может испортить настроение другим, окружающим его в коллективе людям. Также существуют и неформальные группы в коллективе, которые по статистике находят между собой больше общего языка, чем формальная, так как фрмальную объединяют деловые отношения, и требуют соблюдения вчастности делового этикета, нежели неформальная, при которой человек себя чувствует более увереннее в общении и его не сковывает никакое обязательство.

Оглавление

Введение

1. Теоретические аспекты менеджмента и трудовых отношений

1.1 Понятие и теоретические аспекты менеджмента

1.2 Понятие и теоретические аспекты трудовых отношений

1.3 Понятие трудового коллектива, основные этапы его формирования и основные методы его сплочения