Место психологии управления в системе психологических и административных наук. Роль установок и стереотипов в поведении человека. Профиль управленческих умений и компетенций менеджера. Анализ концепции управления персоналом и человеческими ресурсами.
Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования МОСКОВСКАЯ АКАДЕМИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ МОСКВЫ Выполнил: Лемякин В.А.Руководитель должен предоставлять своим подчиненным возможность определенной самостоятельности и определенный личный. самоконтроль над исполнением рутинных операций Факт обмена информацией с подчиненными и их участия в рутинных решениях позволяет руководителю удовлетворить основные потребности по взаимодействию индивидов и в чувстве их собственной значимости. Урвик 5ть элементов администрации 1.Планирование - определение целей и задач, подлежащих выполнению, и указание способов их достижения; 2.Организация - создание формальной структуры подчиненности, на основании которой осуществляется разделение работы между производственными подразделениями; 3.Укомплектование штата - это все разнообразие работы с личным персоналом; 4.Руководство - включает принятие решений и оформление их в виде приказов, инструкций и распоряжений; 5.Координация - это обеспечение согласованности деятельности всех подразделений организации; 6.Отчетность - информирование вышестоящих инстанций о ходе проведения работы; 7.Оставление бюджета - предположительное определение предстоящих расходов и доходов на определенный период и указание форм финансового контроля. Керженцев 1) поскольку развитие научной организации идет по линии интересов частного капитала, и все организационно-управленческие достижения используются в целях увеличения прибавочной стоимости, постольку неизбежным становится резко враждебное отношение к науке управления (тейлоризму) пролетарских партий, профсоюзов и рабочего класса в целом; 2) так как научная работа в указанной области отклоняется в сторону интересов капитала, она тем самым грубо искажается, а целый ряд существенных проблем НОТ и управления остается вне поля зрения буржуазных теоретиков и практиков; 3) поскольку свойственные капиталистическому миру анархия производства и обостренная конкуренция препятствуют планомерному развитию НОТ, постольку неизбежно разобщение науки и практики, невозможны обмен достижениям и создание целостной системы научной организации труда и управления производством, непреодолимы препятствия для централизованного планового руководства всей хозяйственной жизнью страны. Макгрегор Теория X и Y Согласно теории «X»: § люди изначально не любят трудиться и при любой возможности избегают работы; § у людей нет честолюбия, и они стараются избавиться от ответственности, предпочитая, чтобы ими руководили; § больше всего люди хотят защищенности; § чтобы заставить работников трудиться, необходимо использовать принуждение, контроль и угрозу наказания. Если условия благоприятные, работники не просто примут на себя ответственность, но будут стремиться к ней; § если работники приобщены к организационным целям, они будут использовать самоуправление и самоконтроль; § приобщение является функцией вознаграждения, связанного с достижением цели; § способность к творческому решению проблем есть у многих, а интеллектуальный потенциал среднего человека используется лишь частично.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
