Теоретико-психологічні засади управління персоналом органів внутрішніх справ - Автореферат

НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ВНУТРІШНІХ СПРАВ УКРАЇНИРобота виконана в Національній академії внутрішніх справ України, Міністерство внутрішніх справ України Науковий консультант: доктор психологічних наук, професор Медведєв Володимир Степанович, Київський юридичний інститут, кафедра юридичної психології, професор Офіційні опоненти: доктор психологічних наук, професор, член кореспондент АПН України Бурлачук Леонід Фокич, Київський національний університет імені Тараса Шевченка, кафедра медичної психології та психодіагностики, завідувач доктор психологічних наук, професор Тімченко Олександр Володимирович, Національний університет внутрішніх справ, кафедра прикладної психології, професор доктор психологічних наук, професор Третьяченко Вікторія Віталіївна, Східноукраїнський національний університет ім. Захист відбудеться 28.01.2005 року о 14 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 26.007.01 в Національній академії внутрішніх справ України за адресою: 03035, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Національної академії внутрішніх справ України за адресою: 03035, м.Органи внутрішніх справ України (ОВС) та їх складова - міліція переживають процес реформування, ознаками якого є зміни у системі управління, оновлення нормативно-правової бази діяльності, відкритість, підзвітність суспільству, структурна перебудова, демілітаризація, тісне партнерство з населенням, нові підходи до оцінки ефективності роботи. В цьому напрямі відбуваються позитивні зміни: оптимізується штатна чисельність, трансформуються підходи до добору кадрів, змінюються акценти у навчанні і перепідготовці керівників, поглиблюється процес демократизації управління, децентралізації відповідальності, делегування повноважень нижчим ланкам, перехід до більш мобільних систем керівництва, розширюються права начальників міськрайлінорганів. Як свідчать власні дослідження, управлінню іноді не вистачає гнучкості, переважає негативне ставлення працівників міліції до системи і стилю управління, невисокими є авторитетність і лідерські якості керівників. Значна частка недоліків в управлінні персоналом ОВС обумовлена недооцінкою психологічних аспектів управління: підбір кадрів не завжди відповідає можливостям виконавців, розподіл доручень відбувається без належного врахування індивідуальних особливостей працівників та мотивації; колективам підрозділів бракує згуртованості, керівникам не вистачає навичок спілкування, впливу на підлеглих. Дослідження виконувалось відповідно до Концепції психологічного забезпечення оперативно-службової діяльності органів та підрозділів внутрішніх справ України, затвердженої рішенням колегії МВС України від 03.02.1997 № 2КМ/2; рішення колегії МВС України від 29.11.2003 № 8КМ/1 "Про результати роботи та подальший розвиток служби психологічного забезпечення оперативно-службової діяльності органів і підрозділів внутрішніх справ України"; Концепції психопрофілактичної роботи в органах внутрішніх справ України та Програмою її реалізації до 2005 року, затверджених наказами МВС України від 5.04.2002 № 334 та від 24.11.2003 № 1460; Положення про психолого-педагогічне супроводження навчально-виховного процесу у вищих навчальних закладах МВС України, затвердженого наказом МВС України від 30.11.2002 № 1279; Комплексної програми кадрової політики в органах та підрозділах внутрішніх справ та забезпечення законності і дисципліни на 2001 - 2005 роки, затвердженою наказом МВС України від 30.05.2001 № 515; розпорядження Президента України "Про заходи щодо зміцнення дисципліни працівників та вдосконалення кадрової роботи в правоохоронних органах" від 26.03. 2002 р.Показано, що проактивний підхід до управління персоналом є сучасним напрямом світового поліцейського управління, який виник на ґрунті досягнень суспільного та підприємницького менеджменту, і в своїй еволюції увібрав досягнення ранніх підходів - класичного, поведінкового, гуманістичного, якісного тощо. Перший розділ - "Методологічні засади основних підходів до управління персоналом органів внутрішніх справ" - містить теоретичний аналіз соціально-психологічних витоків управління персоналом організацій. Дається робоче визначення проактивного управління персоналом органів внутрішніх справ: це цілеспрямована робота з працівниками і вплив на них у напрямі досягнення цілей організації, які ґрунтуються: на засадах гуманістичної психології; плануванні життя, карєри і діяльності працівників; особистісному розвитку управлінців і персоналу; використанні командної роботи і лідерства; оптимізації і системному підході до усіх компонентів циклу роботи з персоналом - професійного психологічного відбору; мотивації та стимулювання роботи; особистісного розвитку, навчання та підвищення кваліфікації; кадрового моніторингу; налагодженні ефективної системи міжособистісних стосунків.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ