Теоретико-методологічні та прикладні засади логістичного управління фармацевтичними підприємствами - Автореферат

Враховуючи наявність труднощів в управлінській політиці фармацевтичних підприємств та неприйнятність деякими з них нових управлінських положень, здійснено узагальнення процесу еволюції трьох основних наукових теорій управління - менеджменту, маркетингу і логістики. Ураховуючи наявність різних поглядів на логістику та використовуючи методологію моделювання термінів у мові науки, вперше з погляду науки управління, системи управління та практики управління обґрунтовано сутність фармацевтичної логістики як процесу управління матеріальним, фінансовим та кадровим потоками, а також необхідним інформаційним потоковим процесом для прискорення фізичного розподілу і мінімізації загальних витрат при здійсненні процесу постачання, виробництва і збуту лікарських засобів та виробів медичного призначення з метою задоволення потреб споживачів. Воно реалізується в три етапи: формування логістичної збутової системи фармацевтичного підприємства ? інтеграція функціональних підсистем в рамках логістичної системи підприємства ? інтеграція підприємства в ланцюг поставки, в якому реалізується повна системна інтеграція процесів постачання, виробництва і збуту. Визначено, що формальну корисність лікарського засобу для споживача забезпечує менеджмент (як результат оптимального планування й організування виробництва і контролювання виробничого процесу та якості ліків), корисність володіння - маркетинг, корисність часу і місця - логістика, корисність інформації і додаткового сервісу - кожна концепція. У свою чергу, комплекс маркетингу перетворюється в комплекс логістики шляхом трансформації складової “лікарські засоби” у складові “якість” і “кількість”, складової “ціна” - у “витрати” і “час”, складової “розподіл” - у “місце” і “час”, складових “просування” і “персонал” - на складову “споживач”.Теоретично обґрунтовано та представлено нове вирішення наукової проблеми - підвищення рівня системності управління фармацевтичними підприємствами в умовах динамічного зовнішнього середовища шляхом визначення теоретичних положень фармацевтичної логістики, методологічних підходів до формування механізмів логістичного управління фармацевтичними підприємствами та розробки практичних рекомендацій його здійснення. На основі вивчення розвитку інфраструктури національного фармацевтичного ринку показано, що зміни, які супроводжують цей процес, потребують від фармацевтичних підприємств здатності адекватно реагувати на періодично виникаючі протиріччя в навколишньому динамічному середовищі за сприяння впровадження сучасних управлінських теорій. Шляхом узагальнення процесу еволюції управлінських наукових концепцій зясовано, що розвиток теорій фармацевтичного управління, супроводжений змінами форм і методів їх практичного використання, характеризується вагомими здобутками і обєктивною необхідністю формування якісно нових напрямків оптимізації, оскільки їх західні моделі потребують низки змін з метою адаптування до вітчизняних умов. Узагальнюючи різні погляди на логістику та використовуючи моделювання термінів у мові науки, з погляду науки управління, системи управління та практики управління обґрунтована сутність фармацевтичної логістики, логістичного підходу, логістичного обслуговування споживачів лікарських засобів, логістичного управління та трьох етапів його розвитку для фармацевтичного підприємства. На основі логістичного підходу опрацьована методика “природної” технології пошуку лікарських засобів, промодельовано процес і встановлені основні результати при здійсненні фармацевтичними фірмами комплексу заходів щодо стимулювання реалізації інноваційних лікарських засобів, запропонована і апробована графічно-математична методика оцінки конкурентоспроможності лікарських засобів та методики розробки формулярних переліків лікарських засобів для стаціонарних і амбулаторно-поліклінічних лікувально-профілактичних закладів.