Аналіз методичних підходів та методів, що використовуються при проектуванні організаційних структур управління. Розгляд синтезу організаційної структури з деяких її базових елементів та організаційних змін. Інерційний характер змін на підприємстві.
Аннотация к работе
Теоретичні засади проектування організаційних структур управління субєктами господарюванняУ статті проаналізовано методичні підходи та методи, що використовуються при проектуванні організаційних структур управління. Использование теории объектно-целевого подхода позволяет рассматривать синтез организационных структур управления и выделять базовые элементы, а также составляющие организационных изменений. Таким чином, необхідна загальна методика проектування організаційних структур, що дозволить врахувати двоаспектність управління виробничим підприємством. До першої групи методів вчені відносять: метод аналогій, експертний метод (експертно-аналітичний), метод типових структур. Другу групу методів проектування організаційних структур доцільно поділяти на підгрупи за наступними типами моделей: моделі, що базуються на побудові регресійних залежностей між параметрами обєкта та системи управління (регресійні моделі); моделі, в яких параметри організаційних структур безпосередньо повязані з показниками ефективності діяльності підприємства (оптимізаційні моделі); моделі побудови структур на снові непрямих критеріїв їхньої якості.