Аналіз методичних підходів та методів, що використовуються при проектуванні організаційних структур управління. Розгляд синтезу організаційної структури з деяких її базових елементів та організаційних змін. Інерційний характер змін на підприємстві.
При низкой оригинальности работы "Теоретичні засади проектування організаційних структур управління суб’єктами господарювання", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Теоретичні засади проектування організаційних структур управління субєктами господарюванняУ статті проаналізовано методичні підходи та методи, що використовуються при проектуванні організаційних структур управління. Использование теории объектно-целевого подхода позволяет рассматривать синтез организационных структур управления и выделять базовые элементы, а также составляющие организационных изменений. Таким чином, необхідна загальна методика проектування організаційних структур, що дозволить врахувати двоаспектність управління виробничим підприємством. До першої групи методів вчені відносять: метод аналогій, експертний метод (експертно-аналітичний), метод типових структур. Другу групу методів проектування організаційних структур доцільно поділяти на підгрупи за наступними типами моделей: моделі, що базуються на побудові регресійних залежностей між параметрами обєкта та системи управління (регресійні моделі); моделі, в яких параметри організаційних структур безпосередньо повязані з показниками ефективності діяльності підприємства (оптимізаційні моделі); моделі побудови структур на снові непрямих критеріїв їхньої якості.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
