Принципи та схема фінансового управління в комерційних банках, зміст його функцій. Ризики банків, їх різновиди та шляхи подолання. Функціональні зв"язки підрозділів фінансового управління з іншими структурними підрозділами філії комерційного банку.
При низкой оригинальности работы "Теоретичні основи фінансового управління діяльності комерційних банків", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Теоретичні основи фінансового управління діяльності комерційних банків 1.1 Сутність та функції фінансового управління в комерційних банках З погляду системного підходу управління являє собою цілеспрямований вплив однієї системи на іншу для зміни її поводження (стану) відповідно до умов середовища, що змінюється [9, с. Будь-яка організована система, якою є і комерційний банк, володіє низкой властивостей, докладно вивченими науковцями - економістами [15, 17, 43]. Аналіз економічної літератури вказує на існування різних думок щодо визначення термінів «управління» і «менеджмент». Управління являє собою совокупність заходів та рішень на основі аналізу та підготовки, у відповідності стратегичним та тактичним задачам, планам діяльності [26]. Управління - це процесс планування, організації, мотивації та контролю, необхідний для того, щоб сформолювати та досягнути цілей організації [32]. Аналізуючи ці поняття визначаємось, що менеджмент це управління в умовах ринкової економвки. Тому, в данному випадку, при розгляданні фінансового управління в комерційному банку можно використовувати поняття фінансового менеджменту. На думку Джозефа Ф. Синки фінансове управління - це управління активами (скільки інвестувати й у які саме активи) і управління пасивами (як залучити необхідні для інвестування кошти) [40, с. Іноді економісти, говорячи про фінансове управління, взагалі не дають визначення цьому поняттю, хоча ведуть мову про широкі заходи для управління фінансами (регулювання маси і динаміки прибутку, інвестиційна і дивідендна політика та ін.) [41]. Розглянувши вищенаведені думки про сутність фінансового управління і менеджменту, необхідно зазначити, що вплив на фінансові процеси і відносини можна вважати змістом управління, що включає в себе два взаємозалежних блоки (об’єкти): управління активами і пасивами комерційного банку; управління доходами, витратами, прибутком і рентабельністю комерційного банку. Фінансове управління у комерційних банках, як і будь-яка наука, базується на певних принципах, виконує конкретні функції за допомогою інструментарію з метою досягнення поставлених цілей. Розглядаючи зміст функцій управління комерційного банку, можна зазначити, що найбільш повно їхній склад визначив Балабанов І., виділивши такі функції, як планування, прогнозування, організацію, облік, оцінку, аналіз, регулювання, координування, стимулювання і контроль [9, с. У сучасній економічній ситуації, що склалася в Україні, і, тим більше, у банківському секторі, горизонт планування повинен складати не більш одного року. Прогнозування відповідає на запитання: «Що імовірніше за все відбудеться з банком?», а не те, чого банку хотілося б.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
