Управленческий учёт как отрасль экономических знаний и составная часть информационной системы организации. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта, его приёмы: документация, инвентаризация, оценка, группировка и обобщение.
Теоретические основы управленческого учетаПредоставление самостоятельности организациям в решении текущих вопросов производственной деятельности и в определении путей их дальнейшего развития вызывает потребность иметь информационную систему для того, чтобы принимаемые управленческие решения были обоснованными. В основе принятия управленческих решений лежат как количественные оценки (себестоимость единичной продукции и др.), так и факторы, не поддающиеся количественному измерению (информация о конкурирующей продукции, положение на рынке и др.). Результаты деятельности менеджера зависят от информации, которая использована им для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности. Значение дисциплины «Управленческий учет» заключается в том, что она позволяет системно рассмотреть внутри организации вопросы оперативного планирования, контроля и учета. Принцип эффективности управления предопределил необходимость появления управленческого учета.Управленческий учет - необходим разным уровням руководства для принятия управленческих решений, его материалы могут составлять коммерческую тайну. Финансовый учет рассматривает в качестве объекта учета организацию в целом, в отчетности приводится обобщенная информация. Управленческий учет является частью информационной системы организации, которая используется для планирования, управления и контроля за деятельностью организации. Таким образом, управленческий учет - это система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для приятия управленческих решений и прогноза будущего развития предприятия. Финансовый учет и управленческий учет имеют общность объектов учета - производственные ресурсы, которые совершают кругооборот в процессе финансово-хозяйственной деятельности.Ко второй группе объектов управленческого учета относятся следующие процессы: снабженческая деятельность - приобретение, хранение, обеспечение производства ресурсами, маркетинговая деятельность и др.; сбытовая деятельность - маркетинговые исследования, сбытовые операции по упаковке и транспортировке груза, операции, содействующие росту объема продаж (реклама, связи с потребителями, контроль качества выпускаемой продукции); Методом управленческого учета называется совокупность различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты управленческого учета. управленческий учет документация инвентаризация Он состоит из следующих элементов: документация, инвентаризация, оценка, группировка и обобщение, контрольные счета, планирование, нормирование, лимитирование, анализ, контроль. Нормирование - процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов, направленный на обеспечение эффективного использования ресурсов.
План
Содержание предмета раскрывают объекты управленческого учета, которые объединяют в две группы:
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
