Теоретические и методические подходы к управлению качеством продукции - Курсовая работа

Адаптация принципов управления качеством на предприятии к международным требованиям стандартов ИСО 9000:2000 становится наиболее важным направлением работ по качеству, позволяющим обеспечить стабильное производство продукции и сбыта. В развитых странах многих фирмах компаниях функционируют качества, успешно высокое качество конкурентоспособность выпускаемой В большей эти системы отечественным комплексным управления качеством но в от них значительно эффективнее [9,c.164]. Управление - дейст осуществляемые при эксплуатации или продукции в установления, обеспечения поддержания необхо уровня Также можно что это и виды оперативного характера, для выполнения к качеству, как на процессом, так на устранение неудовлетворительного функционирования всех этапах качества для экономической эффективности. Повышение продукции в мере определяет предприятия в рынка, темпы прогресса, рост производства, экономию видов ресурсов, на предприятии. качества продукции характерная тенденция ведущих фирм мира. экономическом смысле «качество» формировалось воздействием историко-производственных Каждое общественное имело свои требования к продукции. В подавляющем руководители российских имеют представление качестве как степени выполнения условий и заказчика, предъявляемых продукции предприятия. ответственность за возлагают на службы. продукции относится числу важнеиших деятельности предприятия. качества продукции значительной мере выживаемость предприятия условиях рынка, технического прогресса, инноваций, рост производства, экономию видов ресурсов, на предприятии. современных конкуренция между развертывается главным на поле выпускаемой продукции.управление качество алгоритм деятельностью любой основано на различных подходов, способствуют более и эффективному целей организации. важнейшим, интегрирующим системный подход управлению. версия стандартов ИС0 базируется на принципах системного качеством, близких идеологии Всеобщего Качеством (TQM). Принципы системного качеством определены, прежде для тех организаций, планируют не только сертификацию системы качества, и развивать ее пути к всеобщему качеством. 3. Вовлечение сотрудников. компании является ценным и фактором производства, повышение эффективности использования (рост труда) способно прибыль компании. качества и механизмы должны сотрудников инициативу в улучшении качества организации, брать себя ответственность решении проблем активно повышать знания и их коллегам. Системныи подход управлении качеством через формирование обеспечение эффективного системы менеджмента которая представляет совокупность взаимосвязанных взаимодействующих элементов, для направления контроля деятельности в отношении Под процессным понимают применение организации системы наряду с определением и а также ими. Если что потребности быть общественными индивидуальными (заказчика, то и управлении качеством осуществляться разные к ним. зарубежных странах таких общественных как охрана среды, экономия и материалов, практически всегда в руках и проводится технические регламенты разного рода и правила, к выполнению. конкретных потребностей - это фирм, и ее возложено образом на маркетинга [14, c.109]. организации системного качеством фирма вопросом, что она вкладывает понятие «качество» каковы его Обобщая накопленныи профессор Гарвардской бизнеса Д. определяет пять существенных критериев качества: соответствие стандарту; техническим показателям товаров-аналогов;Делая выводы исследуемому вопросу, отметить, что современных условиях необходимость повышения качества продукции несколькими причинами: - качество становится одним решающих факторов эффективности производства интенсивного развития в целом; Не единого определения продукции, так существует множество с помощью потребители и могут оценить определенного товара. усложняет процесс качества, в с возможной оценки. организацию работ качеству теоретически а практически и эффективно не на глобальном контроле, на принципах теории управления основе схем управления качеством продукции. управление качеством должно прямо на характер их структуру динамику; емкость конъюнктуру рынка; обусловленные экономической технической конкуренцией, для рыночных отношений. управление качеством предприятии, независимо формы собственности масштаба производственной должно оптимально действия, методы средства, обеспечивающие, одной стороны, продукции, удовлетворяющей запросы и потребности рынка, с другой-новой продукции, удовлетворять будущие и будущие рынка.

2. Содержание подхода к управлению качеством