Сущность лидерства; его стили и виды. Современные модели лидера и их особенности. Характеристика отношений, складывающихся на предприятии; влияние лидерских качеств руководителя на его работоспособность в целом. Динамичное и эффективное руководство.
1. Теоретические основы лидерства 1.1 Сущность лидерства, формальное и неформальное лидерство 1.2 Стили лидерства 1.3 Современные модели лидерства 2. Опыт управления и лидерства в ОАО Злато 2.1 Характеристика ОАО Злато 2.2 Методы управления, используемые в ОАО Злато Заключение Список используемой литературы Приложение Введение Одна из важнейших истин такова: лидерство независимо от того, куда вы движетесь или чем занимаетесь. То есть, не смотря на все изменения, которые происходят в истории, данная проблема выдержала испытание временем. Эффективный руководитель должен представлять собой интеграцию менеджера и лидера, так как это поможет ему и его организации преодолевать все трудности и вывести организацию на совершенно новый уровень. Предметом - отношения, складывающиеся на предприятии и влияние лидерских качеств руководителя хлебокомбината на его работоспособность. Теоретические основы лидерства 1.1 Сущность лидерства, формальное и неформальное лидерство Лидерство - это управленческое взаимоотношение между руководителем и последователями, основанные на эффективных для данной ситуации сочетаниях различных источников власти и направленные на побуждение людей к достижению общих целей. Принято различать понятие лидера и руководителя как соответственно неформального и формального лидера. Выделяют три типа лидеров: - Вожак - самый авторитарный член группы, обладающий даром внушения и убеждения. Лидерство как тип отношений управления отлично от управления и строится больше на отношении типа лидер - последователь, начальник - подчиненный. По классификации Курта Левина стиль является одномерным и может быть авторитарным, демократическим или либеральным. Рис. Классическим примером лидера, сосредоточенного на работе служит Фредерик У. Тейлор.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
