Теоретические аспекты информационного менеджмента - Реферат

В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.Информационный менеджмент - это система управления и контроля организационных отношений и процессов , направленная на достижение стратегических целей организации по средствам использования технических средств, телекоммуникаций , информационных технологий и моделей электронного бизнеса и на снижение риска от их применения. В целом менеджмент (управление) - это процесс, направленный на достижение целей организации посредством упорядочения преобразований исходных субстанций или ресурсов (труда, материалов, денег, информации и т.п.) в требуемые результаты (изделия, услуги). Менеджеры, осуществляющие управление, не имея научных знаний, вынуждены полагаться лишь на опыт, интуицию и везение. Менеджеры лучше руководят и достигают более высоких результатов, если владеют теорией менеджмента и умело применяют свои знания на практике. Теорию (научную дисциплину) менеджмента можно охарактеризовать как аккумулированные и по определенным правилам логически упорядоченные знания, представляющие собой систему принципов, методов и технологий управления, разработанных на основе информации, полученной как эмпирическим путем, так и в результате исследований в различных областях науки.Назначение информационной системы - обеспечить организацию ИТ, информационными ресурсами и техническими средствами, необходимыми для достижения поставленных целей. Перед ИС ставятся задачи: - Обеспечение всех необходимых информационных процессов. Ресурсы ИС рассматриваются как комплекс информационного, технического, математического, программного, организационного, методического и правового обеспечения. а) Информационное обеспечение (информационные ресурсы) К информационным ресурсам относят унифицированную систему документации, схемы информационных потоков, способы документооборота, Банки Данных организации(Хранилища данных), системы кодирования, справочники-классификаторы и т.д.. совокупность организационных методов и средств, регламентирующих взаимодействие работников с техническими и программными средствами и между собой в процессе разработки и эксплуатации ИС.(управление доступом, должностные инструкции, графики работ, правила работы с документами, инструкции по работе в программах и т.д.) д) Правовое обеспечение.В каждом из направлений выделяются основные задачи по управлению ИС; в каждой из задач поясняются с точки зрения применяемых методов и средств управления ,а так же с точки зрения оценки и контроля. Например, методология COB IT предлагает следующие 4 направления:-развитие ИС : разработка стратегий ,управление инвестициями, управление адекватностью ИС к требованиям бизнеса; Для решения проблем в этой сфере рекомендуется создать в организации группу по управлению ИС с привлечением в нее как ИС-специалистов, так и бизнес-руководителей. 4) документирование в сфере ИС.В России нет обязательного списка основных документов в сфере информационного менеджмента ,однако международная практика рекомендует использовать в деятельности организации следующие документы: стратегия ИС, бюджет ИС, политика информационной безопасности и тд. Для управления ИС проектами в организации создаются рабочие группы, в которые входят бизнес-руководители подразделений, ИС-специалисты, финансовые работники.Понятие «безопасность» весьма широко и многообразно и покрывает самые разные сферы деятельности, начиная с экономической безопасности и заканчивая вопросами физической защиты персонала и охраны зданий и сооружений. Такой канал может быть создан путем вскрытия защищающих информацию в каналах связи криптографических средств, использования несовершенства технических средств, создающих побочные излучения и наводки, взлома систем защиты компьютерной информации (в том числе, хакерские атаки), а также старинным методом вскрытия замков и сейфов с похищением (а чаще - с копированием) ценных документов. Одним из обобщенных параметров, характеризующих устойчивость ИТ-инфраструктуры, является показатель «живучести», включающий в качестве компонентов безопасность, надежность и доступность. Применительно к целям руководства, которое объективно заинтересованно в обеспечении устойчивого и эффективного функционирования организации, безопасность является обеспечивающей основные задачи функцией, проявляясь при этом на всех уровнях функционирования организации и оказывая прямое воздействие на ее деятельность в целом.

Содержание

Введение

1. Теоретические основы информационного менеджмента

2. Ресурс информационной системы. Особенности управления ресурсами информационными системами

3. Методология управления информационными системами в экономике

4. Экономические аспекты информационной системы в организации

5. Информационная безопасность в организации

6. Обеспечение биологической безопасности пользователей в организации

7. Аудит информационной системы

Заключение

Список литературы