Анализ основных и оборотных средств предприятия, оценка себестоимости, прибыли, рентабельности и ценообразования. Организация производства и инфраструктура предприятия. Анализ организации подготовки производства и качества продукции ООО "Евроторг".
1. ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА И СБЫТА ПРОДУКЦИИ 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА, КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ВВЕДЕНИЕ Объектом организационно-экономической практики является ООО «Евроторг». Для достижения поставленной цели в отчете необходимо решить следующие задачи: - провести анализ основных и оборотных средств предприятия; - изучить производительность труда персонала и организацию труда и заработной платы; - провести анализ себестоимости, прибыли, рентабельности и ценообразования на предприятии; - провести анализ управления и принятия управленческих решений; - изучить организацию производства и инфраструктуру предприятия; - провести анализ организации материально-технического обеспечения; - изучить организацию маркетинга и сбыта продукции; - провести анализ организации подготовки производства и качества продукции. На сегодняшний день ООО «Евроторг» владеет 12 гипермаркетами, а торговая сеть «Евроопт» насчитывает 149 магазинов. сбыт оборотный прибыль Рисунок 1.1 - Фасад магазина «Евроопт» 1. ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА И СБЫТА ПРОДУКЦИИ В ООО «Евроторг» есть отдел маркетинга.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
