Тенденции развития концепции контроллинга. Функции системы контроллинга. Переход от тейлористской к процессно-ориентированной организации труда. Реинжиниринг системы контроллинга, повышение его результативности. Концепция корпоративного управления.
Тенденции развития контроллинга 1. Современные тенденции развития окружения, компании и контроллинга Современная компания, а вместе с ней и система контроллинга, находится под воздействием большого числа меняющихся факторов. Возрастанием динамики и сложности обусловлено усиление нестабильности внешнего окружения предприятия. В первую очередь критике подвергаются принципы централизации в структуризации и управлении предприятиями, а также тейлористский принцип разделения труда. На этой волне были разработаны новые концепции - сегментация, всеобщее управление качеством (Total Quality Management), стройное производство (Lean Production), стройный менеджмент (Lean Management), реинжиниринг и редизайн процессов (Process Reengineering, Process Redesign). Речь при этом идет о построении процессно-ориентированной структуры.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
